Начало » Аналитика

Аналитика

Всемирная организация здравоохранения на опыте работы в странах самого разного экономического уровня развития доказала, что наиболее эффективными методами влияния на уровень здоровья населения является формирование у населения навыков здорового образа жизни. Таким образом, развитие спорта и физической культуры является социально-значимым направлением развития государства. В настоящее время в России идет работа по формированию навыков здорового образа жизни, популяризации активного образа жизни среди населения.

По данным на начало 2011 г., в России спортом и физической культурой постоянно занимались 17,5 млн. россиян (12,2% от общей численности населения). Несмотря на достаточно низкий уровень обеспеченности граждан РФ сооружениями для занятия спортом, число россиян, занимающихся физической культурой и спортом систематически, выросло на 29% в 2010 г. по сравнению с 2006 г.

Данный проект носит название «Строительство клубной резиденции «Меловое озеро» в Воронежской области».

Основание для разработки проекта

Основанием для разработки проекта послужила федеральная целевая программа «Развитие физической культуры и спорта в Российской Федерации на 2006 — 2015 годы», разработанная Правительством РФ.

В России деятельность в области физической культуры и спорта на федеральном уровне регулируется такими организациями, как Государственный комитет Российской Федерации по физкультуре, спорту и туризму, Олимпийский комитет России и Комитет национальных и не олимпийских видов спорта России.

Законодательной основой для спортивной деятельности в России является ФЗ «О физической культуре и спорте в Российской Федерации» (принят Государственной Думой 13 января 1999 года). В соответствии с ФЗ, «…государство создает условия для строительства и содержания спортивных сооружений по месту жительства граждан, физкультурно-оздоровительных сооружений в каждом муниципальном образовании»; а также «…обеспечивает пропаганду физической культуры и спорта, физкультурно-спортивного движения и олимпийского движения России в соответствии с законодательством Российской Федерации».

В настоящее время деятельность Правительства РФ в области физкультуры и спорта направлена на развитие массовых видов спорта, увеличение числа занимающихся физкультурой и спортом среди населения. С этой целью органами власти была разработана Федеральная целевая программа «Развитие физической культуры и спорта в Российской Федерации на 2006-2015 годы». Программа утверждена постановлением Правительства Российской Федерации от 11 января 2006 года №7. Задачами данной программы являются:

  • создание условий для укрепления здоровья населения путем развития инфраструктуры спорта;
  • популяризация массового и профессионального спорта (включая спорт высших достижений);
  • приобщение различных слоев общества к регулярным занятиям физической культурой и спортом.

Для реализации указанных задач программой предусмотрены строительство и последовательный ввод в эксплуатацию 3933 спортивных объектов, в том числе в образовательных учреждениях 1467 многофункциональных залов, 733 залов с бассейнами и 733 стадионов-площадок, а также 1000 спортивных центров по месту жительства во всех субъектах Российской Федерации[2].

Данная федеральная программа нашла свое продолжение в областных программах.

В Воронежской области действует областная целевая программа «Развитие массовой физической культуры и спорта в Воронежской области на 2007 – 2015 г.». В соответствии с этой программой, с 2007 по 2015 г.  запланировано строительство, ремонт и реконструкция 38 спортивных объектов.

Цели проекта

Целями проекта являются:

  •  популяризация активного образа жизни среди населения;
  • обеспечение жителей Воронежской области новыми спортивными объектами, а также объектами для проведения активного досуга;
  • обеспечение возможности проведения спортивных соревнований различного уровня на территории Воронежской области;
  • развитие инфраструктуры Воронежской области;
  • благоустройство сельхозугодий и озеленение пригородных территорий;
  • реновация территории;
  • развитие туризма в Воронежской области.

Задачи проекта

Задачами проекта «Строительство рекреационной загородной зоны «Меловое озеро» в Воронежской области» являются:

  • строительство спортивных объектов для развития массового спорта;
  • строительство спортивно-досуговых объектов для развития туризма в Воронежской области;
  • проведение физкультурно-оздоровительных занятий, соревнований регионального и местного уровня;
  • проведение учебно-тренировочных занятий;
  • проведение различного вида культурно-досуговых мероприятий;
  • популяризация и развитие конного спорта;
  • популяризация и развитие горнолыжного спорта;
  • популяризация и развитие гольфа.

Инициаторы проекта

Инициатором проекта выступает холдинг «Медео», объединяющий более 12 успешно развивающихся предприятий города Воронежа. Основное направление бизнеса холдинга — полный комплекс архитектурно-проектных и строительно-монтажных работ.

 Сроки реализации проекта

Реализация данного проекта рассчитана на 2012-2014 гг. и осуществляется в 2 этапа:

1 этап (2012-2013 г.) включает:

  • начало строительства инфраструктурных объектов;
  • проведение основной части ландшафтных работ.

2 этап (2013-2014 г.) включает:

  • окончание строительства инфраструктурных объектов;
  • завершение работ по благоустройству территории;
  • осуществление первой стадии PR-компании.

 Объем и источники финансирования проекта

Общий объем финансирования проекта зависит от уровня рекреационной зоны (в данном отчете предлагаются 2 варианта рекреационной зоны: «элитный» и «демократический») и колеблется от 230 до 375 млн. руб. Предполагается, что финансирование проекта будет осуществляться за счет:

  • средств федерального бюджета;
  • средств местного бюджета;
  • заемных средств.

В результате реализации проекта ожидаются следующие эффекты и результаты:

  •  повышение конкурентоспособности Воронежской области как туристической зоны в Центральном Черноземье, что будет способствовать росту числа туристов;
  • приведение в соответствие транспортной и инженерной инфраструктуры в пригородной зоне г. Воронежа;
  • развитие современной культурно — досуговой и спортивной инфраструктуры Воронежской области, в результате чего, во-первых,  увеличится число любителей активного отдыха и спорта, во-вторых, повысит престиж Воронежской области в Центральном Черноземье;
  • повышение уровня качества жизни жителей Воронежской области;
  • создание дополнительных рабочих мест.

Таким образом, загородная рекреационная зона является объектом популяризации спорта и активного образа жизни среди населения, и в результате, — социально значимым для региона объектом.

 

В результате проведенного исследования были сделаны выводы, которые являются важными для развития проекта по строительству загородной рекреационной зоны «Меловое озеро»:

  •  Воронежская область характеризуется ухудшением демографической ситуации (снижение рождаемости, снижение уровня продолжительности жизни) и увеличением уровня заболеваемости населения.
  • В то же самое время область характеризуется улучшением показателей уровня жизни населения, улучшением платежеспособности населения.
  • В настоящее время Воронежская область – крупнейшая область ЦЧР —  характеризуется низкими показателями спортивной активности, — область находится на последнем месте среди областей ЦЧР по численности постоянно занимающихся спортом.
  • Тем не менее, численность регулярно занимающихся спортом в Воронежской области растет. Наиболее быстрыми темпами растет численность занимающихся новыми видами спорта (танцевальный спорт, теннис, лыжный спорт, плавание). В связи с этим, растет потребность в спортсооружениях различного типа.
  • База спортсооружений Воронежской области не развита. Число спортсооружений на начало 2007 г. уменьшилось, по сравнению с 2004 г., на 71 объект. Услуги, которые предлагают существующие спортсооружения, отличаются низким уровнем сервиса.
  • В настоящее время Воронежская область испытывает потребность в новых видах спортсооружений: конноспортивные клубы, гольф-клубы, горнолыжные базы, теннисные корты, а также в рекреационных зонах, которые предлагали бы услуги для спорта и активного досуга.
  • Для рассмотрения предлагается 2 варианта создания загородной рекреационной зоны: 1) с элементами «элитного» отдыха (vip-вариант) 2) «массовый» вариант. Отличие этих вариантов – в уровне предоставляемых услуг, и, соответственно, в целевой аудитории потребителей. Набор услуг в обоих вариантах идентичен.
  • Объем инвестиций в каждый из вариантов существенно отличается. Так, объем инвестиций в строительство vip-варианта превышает объем инвестиций в «массовый» вариант почти в 2 раза и составляет 270-274 млн. руб. (10,6-10,7 млн. долл.). Необходимый объем инвестиций для сооружения варианта «массовый» составляет 136-140 млн. руб. (5,3-5,5 млн. долл.). При этом сроки окупаемости проекта vipсоставляют 9-10 лет, сроки окупаемости проекта «массовый» — 5-6 лет. Оба варианта являются перспективными. Vip-вариант является перспективным в долгосрочном плане. Выбор варианта реализации проекта зависит, в первую очередь,  от объемов и источников финансирования проекта.
  • Численность посетителей загородной рекреационной зоны «Меловое озеро» при выходе объекта на полную проектную мощность составит порядка 5000-6000 чел. в выходные и праздничные дни и до 1000 чел. в рабочие дни (основной поток посетителей в рабочие дни – в вечернее время).

Проект по созданию рекреационной зоны имеет свои сильные стороны, а также возможности и угрозы для дальнейшего развития. Рассмотрим  наиболее сильные стороны проекта.

  • В первую очередь, следует отметить высокий уровень социальной значимости планируемого объекта для населения Воронежской области.
  • Другой сильной стороной объекта является его месторасположение: близость к городу (в 15 км от г. Воронежа), федеральной трассе «Курск-Воронеж-Борисоглебск». При должной организации, близость к городу обеспечит постоянный поток посетителей в рекреационную зону.
  • Сильной стороной и конкурентным преимуществом объекта является комплексность предлагаемых услуг.
  • На рынке Воронежской области присутствуют различные организации, предоставляющие услуги спортивно-развлекательного характера. В основном, эти компании предоставляют ограниченный перечень спортивно-развлекательных услуг: конные клубы – конноспортивные услуги, спортивные комплексы – бассейн, спортивные секции, спортивные площадки и т.п. Конкурентным преимуществом рекреационной зоны «Меловое озеро» является комплексность и широкий ассортимент предоставляемых услуг (спортивно-развлекательных, медицинско-оздоровительных и гостиничных). Комплексность предоставляемых услуг приводит к снижению сроков окупаемости проекта.
  • Другой сильной стороной проекта является всесезонность планируемого объекта. Предложение услуг, рассчитанных на различные сезоны, предотвратит существенные колебания уровня спроса на услуги объекта.

Горнолыжный клуб – зимний сезон.

Яхт-клуб – летний сезон.

Конноспортивный клуб -  круглогодично.

Гольф-клуб – круглогодично (при условии организации ice-golf).

Медицинско — оздоровительный центр – круглогодично.

Гостиница, vip-домики – круглогодично.

Спортивные площадки – круглогодично.

Боулинг, бильярд – круглогодично.

  •  Рельеф участка, на котором планируется строительство, благоприятен для сооружения на нем всесезонного комплекса, предложения широкого перечня спортивно-развлекательных услуг. На территории участка находятся: водный объект, гора, лесной массив.

 

Другими сильными сторонами проекта являются: обеспеченность Инициатора проекта земельными ресурсами (земельный участок в собственности), маркетинговая поддержка проекта, возможность применения при строительстве объекта технологий каркасного домостроения, которые освоены Инициатором проекта.

Анализ внешних факторов воздействия на развитие проекта по строительству объекта «Меловое озеро» является важным для дальнейшего стратегического планирования проекта. Потенциальные возможности и угрозы развитию рекреационной зоны «Меловое озеро» представлены в табл. 1.

 

Таблица 1. Анализ возможностей и угроз

Возможности  Угрозы 
Рост численности регулярно занимающихся спортом среди жителей Воронежской области. Выход на рынок новых игроков, предлагающих услуги спортивно-развлекательного характера.
Поддержка органами власти физкультуры и спорта в связи с реализацией федеральной и областной программ. Выход на рынок новых игроков, предлагающих гостиничные услуги.
Отсутствие аналогов объекта в Центральном Черноземье. Ухудшение демографической ситуации, снижение численности населения Воронежской области и г. Воронежа.
Рост спроса на гостиничные услуги. Рост цен на энергоресурсы и основанный на нем рост цен на услуги объекта.
Рост спроса на спортивно-развлекательные услуги. Развитие туризма в Воронежской области в узко определенных направлениях: «Рамонь-Костенки-Дивногорье-Костомарово-Хреновое».
Развитие туризма в Воронежской области. Административные барьеры.
Рост доходов населения Воронежской области.
Увеличение объема финансирования спорта со стороны органов федеральной власти в связи с проведением зимней олимпиады в Сочи в 2014 г.
Развитие новых популярных видов спорта.

В целом, проект развития загородной рекреационной зоны «Меловое озеро» оценивается как перспективный и социально значимый для населения Воронежской области. Помимо этого, строительство загородной рекреационной зоны такого уровня позволит улучшить имидж Воронежской области в Центрально-Черноземном регионе.

 

Обоснование потребности в строительстве рекреационной зоны в Воронежской области

В период советской власти Воронежская область получила существенное развитие в сфере физкультуры и спорта: основная часть существующей базы спортсооружений в Воронежской области была построена в это время. В советское время массовое развитие спорта не только поощрялось и приветствовалось, но на это выделялся большой объем денежный средств.  «Массовый» спорт развивался в спортзалах и комплексах промышленных предприятий области, на спортивных дворовых площадках, в районных парках и стадионах. Финансирование спорта осуществлялось государством, различными профсоюзами и обществами. Численность занимающихся спортом в советское время была максимальной.

Перестройка и распад СССР привели к социально-политическому и экономическому кризису в Воронежской области. Существенные изменения произошли в области физкультуры и спорта, в том числе в области финансирования. В эти годы снизилось общее количество занимающихся физической культурой и спортом в Воронежской области. Практически разрушилась система производственной физической культуры, которая в основном поддерживалась профсоюзными организациями. По причине резкого увеличения стоимости платных физкультурно-оздоровительных услуг, занятия физической культурой и спортом стали недоступными широким слоям населения Воронежской области.

В течение долгого периода (последние 10-15 лет) физкультура и спорт в Воронежской области недофинансировались, в результате чего многие физкультурно-спортивные объекты находятся в аварийном состоянии, не отвечают санитарно-гигиеническим нормам, не обеспечены техническими средствами, приборами и оборудованием для учебно-тренировочного процесса и соревнований. Средства, выделяемые из бюджета на спорт, гораздо меньше средств, выделяемых на здравоохранение, что является в корне не верным, так как спорт является профилактическим методом  здоровья населения.

Развитие новых видов спорта (танцевальный спорт, лыжи/горные лыжи, теннис, роллер-спорт, гольф, конный спорт и т.п.), которые все больше становятся популярными среди воронежцев, затормаживается недофинансированием со стороны органов местной власти.

Период после Перестройки также характеризуется отсутствием качественного отдыха у большей части жителей Воронежской области. Это связано, во-первых, с низким уровнем доходов населения, во-вторых, с отсутствием материальной базы для отдыха, особенно для активного досуга.

Только в последнее время физкультура и спорт в Воронежской области стали финансироваться в большем объеме. Помимо этого, с ростом доходов населения в Воронежской области начинают появляться коммерческие проекты (спортивно-развлекательные объекты) для проведения активного досуга.

Создание в Воронежской области загородной рекреационной зоны, которая будет совмещать в себе комплекс спортивных и развлекательных объектов, является шагом к развитию и популяризации спорта и активного отдыха среди воронежцев.

Общая характеристика социально-экономического положения Воронежской области

Описание социально-экономического положения Воронежской области необходимо для общего понимания ситуации в области, а также предпосылок развития сферы спорта и отдыха.

Воронежская область является крупнейшей областью Центрального Черноземья, располагается в центре европейской части России, входит в состав Центрального федерального округа. Воронежская область занимает 1 место по территории из 5 регионов Центрально-Черноземного экономического района и 31 место по России (52,4 тысяч км²).

На севере область граничит с Липецкой и Тамбовской областью, на юге – с Ростовской областью и Украиной, на западе – с Белгородской областью, на востоке – с Волгоградской областью, на северо-востоке – с Саратовской областью, на северо-западе – с Курской областью.

Плотность населения области — 45 человек на 1 км2 .Воронежская область располагается достаточно близко от столицы РФ (587 км от Москвы).

В состав Воронежской области (областной центр – г. Воронеж) входят 32 района, 15 городов областного подчинения, 3 городских округа, 21 поселок городского типа, 493 сельских администраций.

Демографическая ситуация

Несмотря на относительное улучшение экономического положения Воронежской области, демографическая ситуация в области продолжает ухудшаться. Численность постоянного населения Воронежской области на начало 2007 года составила 2294,6 тыс. человек, что на 4,3% меньше уровня 2002 г., рис. Приложения.

Несмотря на стабилизацию показателя рождаемости в 2003-2006 годах, Воронежская область характеризуется высоким уровнем смертности населения, превышающий показатель рождаемости в 2,2 раза.

Еще более быстрыми темпами снижается численность населения г. Воронежа. Так, только по сравнению с 2006 г., численность населения г. Воронежа снизилась за один год на 10,0% и составила 840,8 тыс. человек по данным на 01.01.2007 г.

По данным на 01.01.2007 г., доля мужчин в общей численности населения Воронежской области составляет 45,6%, доля женщин – 54,4%.

Воронежская область характеризуется высоким уровнем урбанизации: доля городского населения составляет порядка 62,5%, доля сельского населения – 37,5%.

По данным на 01.01.2011, доля жителей области, находящихся в трудоспособном возрасте составляет порядка 60,0%, моложе трудоспособного – 14,8%, старше трудоспособного – 25,2%.

Снижается показатель продолжительности жизни населения Воронежской области. Так, в 2010 г., средняя продолжительность жизни мужчин составила 59,4 лет, уменьшившись по сравнению с уровнем 1995 г. на 1,6 лет, женщин – 73,7 лет, уменьшившись на 0,4 лет.

Основными причинами смерти населения области, по данным за январь-ноябрь 2010 г.,  являлись различные болезни, а именно:

  • болезни системы кровообращения (61,5% умерших);
  • различные новообразования (10,5% умерших);
  • болезни органов дыхания (3,4% умерших);
  • болезни органов пищеварения (3,2% умерших).

Сохраняется тенденция роста общей заболеваемости населения, увеличение которой в 2010 г. относительно уровня 2002 г. составило – 113,6%. За последние пять лет произошел рост распространенности 15 классов заболеваний.

Динамика показателей заболеваемости среди жителей Воронежской области характеризуется следующими данными:

1.  Взрослые (18 лет и старше):

  •  численность страдающих гипертонической болезнью выросла на 87% в 2010 г. по сравнению с 2002 г.;
  • численность страдающих болезнями эндокринной системы выросла на 22% в 2010 г. по сравнению с 2002 г.;
  • число страдающих ожирением увеличилось на 42% в 2010 г. по сравнению с 2002 г.

2. Дети (до 14 лет):

  • численность страдающих гипертонической болезнью выросла на 15% в 2010 г. по сравнению с 2002 г.;
  • численность страдающих болезнями пищеварительной системы выросла в 9 раз в 2010 г. по сравнению с 2002 г.;
  • число детей, страдающих ожирением, увеличилось на 18% в 2010 г. по сравнению с 2002 г.

Таким образом, население Воронежской области характеризуется низкими показателями средней продолжительности жизни, а также ухудшением здоровья, что отчасти связано с малоактивным образом жизни. Поэтому все большую важность для стабилизации и улучшения демографической ситуации приобретает популяризации спорта и активного образа жизни среди населения, для чего необходима постоянная поддержка со стороны органов местной власти.

Другой причиной роста заболеваемости является ухудшение экологической обстановки в области. Согласно Генеральному плану Воронежского городского округа, в г. Воронеже порядка 25  зон с высокой степенью загрязнения воздуха, около 30 зон с умеренной степенью загрязнения воздуха и практически отсутствуют зоны с чистым, незагрязненным воздухом. Стационарными источниками загрязнения воздуха являются промышленные предприятия (химия, нефтехимия, металлургия, ТЭЦ и др.), очистные сооружения канализации, а также такие сельхозпредприятия, как птицефермы и свинокомплексы. Подвижным источником загрязнения воздуха является автотранспорт: выделены ареалы городского центра, основных транспортных магистралей и узлов.

Проблемная экологическая обстановка в городе способствует росту различных заболеваний, особенно заболеваний органов дыхательной системы среди населения. Таким образом, жителям Воронежской области, особенно горожанам, необходимы загородные рекреационные зоны, где, помимо базы спортивных сооружений, будет более благоприятная экологическая обстановка, чистый и свежий воздух.

Промышленность

Воронежская область является крупным индустриальным центром Черноземья. Специфика промышленности Воронежской области заключается в преобладании продукции предприятий обрабатывающих производств. Большой удельный вес в обороте предприятий обрабатывающих производств составляют предприятия, осуществляющие:

  • производство пищевых продуктов – 36,0%;
  • химическое производство – 18,0%;
  • производство транспортных средств и оборудования – 9,0%.

Крупными промышленными предприятиями области являются: ВАСО, «Тяжмехпресс», «Воронежский механический завод», «Рудгормаш», «Борхиммаш», холдинг «Молвест», корпорация «Висант», «Амтел-Черноземье», «Воронежсинтезкаучук», «Минудобрения» и др.

Уровень жизни населения

В последние несколько лет отмечается повышение уровня жизни населения Воронежской области. Одним из факторов, указывающих на это, является рост доходов населения. Так, в январе-ноябре 2010 г. среднемесячная начисленная номинальная заработная плата одного работника увеличилась на 22,9% по сравнению с аналогичным периодом 2009 г и составила 7490,7 руб.

Для Воронежской области характерно интенсивное жилищное строительство. За 2010 г. организациями всех форм собственности введено в действие 850,1 тыс. кв.м. жилья (110,5% к уровню 2009г.).

Населением за свой счет и с помощью кредитов введено в действие 230,7 тыс. кв.м. общей площади, что составило 27,1% от общего объема жилья, введенного в 2010 г.

За 2010 г. предприятиями и организациями всех форм собственности построены 11,2 тыс. новых квартир.

В настоящее время идет активная застройка площадей, относящихся к территории г. Воронежа. Тем не менее, Генпланом Воронежского городского округа до 2020 г. предусмотрено «расширение города вширь», то есть освоение новых участков, в настоящее время не относящихся к территории города, но находящихся в непосредственной близости от него. В том числе Генпланом предусмотрен рост коттеджного строительства, появление коттеджных районов и поселков.

Потребительский рынок

В 2010 г. оборот розничной торговли Воронежской области составил 94,8 млрд. руб. или 106,8% к уровню 2009 г. В 2010 г. оборот розничной торговли на 89% формировался торгующими организациями. Доля продажи товаров на рынках составила 11% (в 2009 – 12%).

В структуре розничного товарооборота продовольственные товары занимали 38%, непродовольственные — 62%.

В 2010 г. населению было предоставлено платных услуг по всем каналам реализации на 26,8 млрд. руб., что на 18,4% больше уровня 2009 г. В перечне платных услуг, оказываемых населения, услуги спортивного и развлекательного характера.

Образование

Воронежская область занимает одно из ведущих мест в России по количеству студентов — 320 на 10 тысяч населения. В Воронежской области находятся почти 40% учреждений профессионального образования от общего числа в Центрально — Черноземном регионе, а численность студентов вузов составляет более половины всех студентов Черноземья. Из 18 областей, входящих в Центральный федеральный округ, Воронежская область по этим показателям занимает второе место после Москвы.

Культура и спорт

В Воронежской области действуют порядка пяти театров, которые базируются непосредственно в г. Воронеже: Академический театр драмы имени Кольцова, Государственный театр оперы и балета и театр юного зрителя, театр кукол «Шут», а также Камерный театр.

Уникальны коллекции воронежских музеев: областного Краеведческого, Художественного музея имени Крамского, литературного имени Никитина, а также музея боевой славы «Арсенал» и музея циркового артиста А. Дурова.

Жители области имеют возможность просмотра кино-новинок в кинотеатрах. Крупнейшие кинотеатры сосредоточены в городе Воронеже: «Спартак», «Пролетарий», «Юность», «Космос», планируется открытие кино-комплекса в ТРЦ «Московский пр-т»

Самыми массовыми видами спорта в Воронежской области являются: футбол, волейбол, баскетбол и легкая атлетика. Крупнейшие стадионы и спорткомплексы базируются в г. Воронеже: дворец подводного спорта «Росто», спорткомплекс «Юбилейный», спорткомплекс «Факел», стадион «Труд», спортивная база «Олимпик», спорткомплекс «Буран».

В Воронежской области используются различные формы приобщения населения к активным занятиям физическими упражнениями (спартакиады, праздники, фестивали, конкурсы). Ежегодно проводятся: круглогодичная спартакиада среди городов и районов области по 10 видам спорта; Президентские состязания с участием сборных команд районов области; спартакиада среди общеобразовательных учреждений по 7 игровым видам спорта с общим количеством участников 19000 человек; Универсиада среди студентов вузов по 32 видам спорта; спартакиада среди студентов ССУЗов по 12 видам спорта; межлагерная спартакиада оздоровительных лагерей; спартакиада среди дошкольных учреждений.

Несмотря на наличие достаточно крупных спортивных объектов, Воронежская область и город Воронеж нуждаются в большем количестве спортивных сооружений.

Характеристика ситуации в сфере спортивно-развлекательных услуг в Воронежской области

В результате анализа данных, полученных в Воронежстате, установлено, что в Воронежской области число людей, занимающихся в различных спортивных секциях, увеличилось на 3% в период с 2008 по 2010 г. В Воронежской области существенно увеличилось число людей, занимающихся настольным теннисом, лыжными гонками, плаванием, танцевальным спортом, спортивной гимнастикой, ушу и каратэ, футзалом. В период с 2008 по 2010 г. существенно снизилось число людей, занимающихся такими ранее популярными видами спорта, как футбол, баскетбол, хоккей. Тем не менее, все также наиболее массовыми видами спорта являются: футбол, волейбол, баскетбол и легкая атлетика.

Строительство спортивных сооружений должно планироваться в соответствии с последними тенденциями. Таким образом, в Воронежской области необходимо увеличить количество лыжных баз и спусков, бассейнов, теннисных площадок.

В таблице представлено распределение общей численности занимающихся по видам спорта.

Развитие видов профессионального и детского спорта в Воронежской области

Виды спорта Численность занимающихся, человек Динамика
2008 2010
Всего: 151976 155851 Увеличение
В том числе:
Футбол 29628 25520 Уменьшение
Волейбол 20124 20228 Увеличение
Баскетбол 17257 15304 Уменьшение
Легкая атлетика 10314 9939 Уменьшение
Настольный теннис 7964 9282 Увеличение
Лыжные гонки 4556 4917 Увеличение
Плавание 4342 5016 Увеличение
Шахматы 4270 4539 Увеличение
Русская лапта 4146 4556 Увеличение
Спортивный туризм 3933 3688 Уменьшение
Футзал 2888 3589 Увеличение
Бокс 2882 2378 Уменьшение
Самбо 2790 2504 Уменьшение
Дзюдо 2148 2306 Увеличение
Греко-римская борьба 1942 1930 Уменьшение
Танцевальный спорт 1670 2806 Увеличение
Каратэ 1622 2006 Увеличение
Хоккей 1614 1075 Уменьшение
Гандбол 1567 1850 Увеличение
Тяжелая атлетика 1462 1673 Увеличение
Пулевая стрельба 1352 1469 Увеличение
Полиатлон 1339 1120 Уменьшение
Гребля на байдарках и каноэ 1250 1318 Увеличение
Ушу 1215 1824 Увеличение
Тхэквандо 1185 1407 Увеличение
Спортивная гимнастика 1176 1850 Увеличение
Рыболовный спорт 1149 1463 Увеличение
Велоспорт шоссе 1092 1019 Уменьшение
Прочие: 15099 19275 Увеличение

Источник: Воронежстат.

Несмотря на небольшое увеличение численности людей, занимающихся различными видами спорта постоянно, в сравнении с общей численностью населения Воронежской области этот показатель мал, — всего 7% жителей области занимаются спортом (для сравнения: средний показатель по России – 12,2%, в Европе – 40-50%[7]). Согласно данным Росспорта, Воронежская область, наряду с Тамбовской областью, занимает последнее место среди областей ЦЧР по численности регулярно занимающихся спортом, рис. 1. Лидирующими областями по численности постоянно занимающихся спортом в ЦЧР являются Белгородская и Липецкая области.

1

Рисунок 1. Доля людей занимающихся спортом регулярно в  общей численности населения, 2010 г.

Источник: Росспорт.

В середине 2009 г. компанией «Реформа» в г. Воронеже было проведено исследование, направленное на выявление доли жителей г. Воронежа, занимающихся различными видами спорта постоянно (в секциях по абонементу). В результате телефонного опроса 1000 домохозяйств, определено, какие виды спорта, являются наиболее массовыми среди воронежцев, и какими видами спорта они хотели бы заниматься. Полученные данные несколько выше показателей статистики. Это связано с тем, что в г. Воронеже доля людей, посещающих секции выше, чем в сельской местности. При этом практически для всех видов спорта, особенно для таких, как: плавание, фитнес, тренажерный зал, теннис и волейбол, потенциал роста достаточно высок.

В таблице представлено распределение занимающихся регулярно и желающих заниматься различными видами спорта.

Развитие видов массового спорта среди взрослых в Воронеже

Вид спорта Доля опрошенных, %
Занимающиеся Желающие заниматься
Всего В том числе регулярно
Фитнес 9,8 8,3 12,7
Плавание 6,7 3,8 15,5
Легкая атлетика 6,3 4,4 4,1
Тренажерный зал 5,8 5,3 9,0
Футбол 5,4 2,5 3,6
Лыжи 4,8 0,9 4,7
Катание на льду 4,3 0,8 4,9
Волейбол 3,4 1,8 6,9
Баскетбол 3,2 2,1 4,2
Боулинг 2,8 0 5,4
Бильярд 2,7 0,1 4,3
Настольный теннис 1,9 0,9 4,5
Тяжелая атлетика 1,5 1,2 2,2
Теннис 1,2 0,8 6,5
Бадминтон 0,4 0,2 2,8
Пейнтбол 0,2 0,1 2,3
Стрельба 0,2 0,1 4,5
Гольф - - 1,0

Источник: телефонный опрос, 1000 домохозяйств.

Среди получивших значительное развитие направлений массового и профессионального спорта среди взрослого населения Воронежа, прежде всего, следует выделить фитнес. 9,8% опрошенных в возрасте 18 — 39 лет занимаются данным видом спорта, причем, 8,3% делают это регулярно. 12,7% опрошенных желают постоянно заниматься фитнесом. Особенностью фитнеса в Воронеже является то, что им занимаются исключительно женщины.

Ещё одним популярным видом спорта в Воронеже является плавание, которым занимаются 6,7% опрошенных Воронежа, причем, 3,8% из них занимаются на регулярной основе: в секции или по абонементу. При этом, достаточно высокая доля респондентов желает заниматься плаванием (15,5%).

Легкой атлетикой в Воронеже занимаются 6,3% населения, из которых 4,4% — регулярно. 4,1% опрошенных хотели бы заниматься этим видом спорта. Развитие данного вида спорта происходит в Воронеже менее активно по сравнению с фитнесом и плаванием, где доля желающих заниматься составляет, соответственно, 12,7% и 15,5% опрошенных респондентов.

В тренажерном зале занимаются 5,8% опрошенных, причем, 5,3% посещают тренажерный зал регулярно. Занятия в тренажерном зале можно отнести к силовой фитнес-подготовке. Доля респондентов, которые хотели бы заниматься в тренажерном зале, составляет 9%, что свидетельствует о значительном объёме неудовлетворенного спроса на услуги тренажерных залов в Воронеже.

Футбол также является популярным видом спорта в Воронеже. Данным видом спорта занимаются 5,4% опрошенных, из которых 97% — мужчины. Регулярно занимаются 2,5%. Футболом хотели бы заниматься 3,6% опрошенных. Одной из причин, которая препятствует занятиям данным видом спорта, является незнание о существовании площадок в Воронеже, данный фактор отметили 8,3% ответивших.

Катанием на лыжах в Воронеже занимаются 4,8% опрошенных респондентов, причем, регулярно занимаются лишь 0,9%. 4,7% опрошенных хотели бы заниматься катанием на лыжах, из которых 6,4% не занимаются по причине низкого уровня сервиса воронежских спортивных комплексов и площадок, предоставляющих подобные услуги 4,3% опрошенных занимаются катанием на льду. Регулярно занимаются менее 0,8% опрошенных. 4,9% опрошенных (преимущественно женщины – 4,4%) хотели бы заниматься  катанием на льду.

3,4% опрошенных занимались волейболом в течение последних трех месяцев, из которых регулярно – 1,8%. 14,7% ответивших не устраивает низкий уровень сервиса спортплощадок. Занятия волейболом хотели бы посещать 6,9% опрошенных. Одним из факторов, который препятствует посещению занятий является незнание спортивных площадок, где они могли бы заниматься волейболом, -7,2% ответивших.

3,2% занимаются баскетболом, из них 2,1% ответивших занимаются регулярно. 86,2% опрошенных не занимаются баскетболом из-за низкого уровня сервиса площадок в Воронеже. Баскетбол является достаточно перспективным видом спорта среди населения, порядка 4,2% опрошенных хотели бы заниматься этим видом спорта.

2,8% опрошенных занимаются боулингом, причем, никто из опрошенных не занимается регулярно: в секции или по абонементу. 5,4% опрошенных желали бы заниматься таким видом спорта, как боулинг.

2,7% опрошенных занимаются бильярдом, причем, число занимающихся бильярдом в секциях крайне незначительно и составляет 0,1% опрошенных. Бильярд является развивающемся видом спорта в Воронеже: 4,3% опрошенных хотели бы заниматься бильярдом.

Только 1,9% опрошенных занимаются настольным теннисом. При этом 0,9% опрошенных занимаются этим видом спорта регулярно. 10,5% ответивших из числа постоянно занимающихся не удовлетворены низким уровнем сервиса. 4,5% опрошенных хотели бы заниматься настольным теннисом. 77,3% ответивших не занимаются настольным теннисом по причине низкого уровня сервиса площадок и залов в Воронеже.

1,5% опрошенных занимаются тяжелой атлетикой, из них почти все занимаются на постоянной основе, — 1,2%. При этом 2,2% опрошенных желали бы заниматься этим видом спорта.

Теннисом в Воронеже занимаются 1,2% опрошенных, из них 0,8% — регулярно. Больше всего занимающихся зарегистрировано в возрасте 18 – 19 лет (67%). 75% ответивших всем удовлетворены в полученных услугах. 8,3% ответивших отметили в качестве фактора, вызывающего неудовлетворенность, низкий уровень сервиса воронежских спортивных клубов и комплексов, в которых есть теннисные площадки.

Теннис является перспективным видом спорта в Воронеже, о чем свидетельствует значительное количество желающих заниматься данным видом спорта (6,5 % опрошенных), которое значительно превышает количество тех, кто уже занимается теннисом (1,2% опрошенных).

Бадминтон не является популярным видом спорта среди населения, — только 0,4% опрошенных занимаются бадминтоном, в том числе 0,2% занимаются постоянно. При этом 2,8% желали бы заниматься этим видом спорта.

Пейнтбол является относительно новым для Воронежа видом спорта, — лишь 0,2% опрошенных занимаются этим видом спорта, при этом 0,1% опрошенных занимаются регулярно. 2,3% опрошенных желали бы заниматься этим видом спорта на регулярной основе.

Стрельбой в Воронеже занимаются лишь 0,2% опрошенных, из ни на регулярной основе – 0,1%. При этом 4,5% опрошенных желали бы заниматься этим видом спорта. 77,8% ответивших не занимаются из-за низкого уровня сервиса и оснащения стрельбищ и площадок.

Гольф является новым видом спорта для Воронежской области. По данным на середину 2010 г., в Воронеже отсутствовали спортсмены этого вида спорта. При этом 1,0% респондентов изъявили желание заниматься гольфом.

Таким образом, по данным опроса, самыми массовыми видами спорта в Воронеже являются: фитнес, плавание, легкая атлетика, занятия в тренажерном зале и футбол. Новыми видами спорта для жителей Воронежа являются пейнтбол и гольф. По данным опроса, многие воронежцы не довольны низким уровнем сервиса и оснащения спортивных площадок и залов, что, в свою очередь, препятствует развитию массового спорта в городе.

В целом, Воронежская область по обеспеченности населения спортивными сооружениями находится лишь на 3 месте среди областей Центрального Черноземья, уступая позиции Белгородской и Липецкой области. На рис. 2 представлены показатели обеспеченности населения областей спортсооружениями на 1000 чел. населения.

2

Обеспеченность населения областей ЦЧР спортивными сооружениями, 2010 г.

Источник: Росспорт.

Несмотря на реализацию по всей стране федеральной программы, направленной на развитие физкультуры и спорта, в Воронежской области ситуация с материальной базой спортсооружений не только не улучшилась, но ухудшилась. Так, по состоянию на начало 2011 г., число единиц спортсооружений в Воронежской области сократилось на 71 объект по сравнению с 2008 г и составило 4605 спортивных сооружений.

Воронежская область в большей мере обеспечена плоскостными спортивными сооружениями и спортивными залами.

В таблице указано количество сооружений в Воронежской области по состоянию на 2008 г. с разбивкой по видам спортсооружений.

Материально-техническая база спортивных сооружений Воронежской области, 2004г.

Наименование спортивного сооружения Количество спортсооружений,единиц
Всего спортсооружений 4676
В том числе:Стадионы с трибунами 1500 мест и более 22
Плоскостные спортивные сооружения-всего 3149
из них:    площадки 2245
                поля 743
                спортивные ядра 161
Спортивные залы-всего 963
из них размером:(42х24м) 8
(38х18м), (30х18м) и (30х15м) 53
(24х12м) и (18х9м) 891
Дворцы спорта-всего 5
из них:  с искусственным льдом 1
Манежи легкоатлетические 3
Манежи футбольные 1
Плавательные бассейны — всего 19
из них:            50-метровые 1
                       25-метровые 14
                       для прыжков в воду 0
Из общего числа (строка 50) — крытые 19
Лыжные базы 26
Биатлонные комплексы 0
Сооружения для стрелковых видов спорта-всего 221
из них:               тиры 219
                           стрельбища 2
                           стенды 0
Гребные базы и каналы 4
Другие спортивные сооружения 263

Источник: Воронежстат.

Реализация федеральной целевой программы по развитию физкультуры и спорта в РФ способствует обновлению существующей базы спортивных сооружений, а также пополнению новыми сооружениями в Воронежской области. Так, например, в Семилукском спортивном комплексе будет построен бассейн. Кроме того, планируется отремонтировать стадион в г. Нововоронеже и реконструировать яхт-клуб «Петровский» в Воронеже.

  • Помимо этого, на период  2007-2015 г. планируется возведение следующих объектов:Строительство быстровозводимого ФОК (ул. Краснознаменная,101) в 2007 году. Стоимость проекта составит 50 000 тыс. руб.;
  • Строительство искусственного футбольного поля (ул. Краснознаменная, 101) в 2007 году. Стоимость проекта 12 000 тыс. руб.;
  • Строительство спортивных комплексов при образовательных учреждениях. Стоимость мероприятия – 72 000 руб.;
  • Строительство спортивного комплекса с бассейном (ул. Баррикадная). Сумма финансирования – 70 000 тыс. руб.

Планируемый объект загородной рекреационной зоны в Воронежской области, помимо популярных спортивных услуг, будет предлагать относительно новые для области спортивно-развлекательные услуги: конноспортивные услуги, гольф, большой теннис, яхтинг и катание на горных лыжах. В связи с этим, следует рассмотреть рынок этих услуг в Воронежской области более детально.

Конноспортивные услуги

В настоящее время российский рынок конноспортивных услуг развивается. Особенно динамично развивается рынок конноспортивных услуг Московской и Ленинградской области, именно оттуда в регионы идет мода на эти услуги. В Московской области особенно динамично развивается ниша элитных клубов. В настоящее время в Воронежской области действует порядка 12 конных клубов и школ. Практически все конные клубы, помимо обучения верховой езде, предлагают дополнительные услуги: прокат лошадей, постой лошадей, конные прогулки. Самыми крупными конными клубами являются: Борисоглебская конноспортивная школа, Аннинский конный клуб, КСК «Спартак», конный клуб в Хлебном (Новоусманский район). Также в Воронежской области действует конезавод «Хреновое» (Бобровский район), при котором имеется музей и школа верховой езды.

Для проведения соревнований и скачек в Воронежской области действует 2 ипподрома (район с. Подпольное и с. Бабяково). Ипподромы предназначены, скорее, для проведения соревнований местного уровня и выгула лошадей, они не оборудованы для проведения скачек и соревнований федерального и регионального масштаба.

Несколько отличаются от других конноспортивных клубов, комплекс «Яр» и «Вайцеховский и сын», для которых конноспортивные услуги являются дополнительными, в то время как для остальных клубов («Надежда», «Есаул», «Репник», «Кентавр», «Аргамак» и др.) подобные услуги являются основными.

По словам руководителя конноспортивного клуба «Надежда», Гончаровой Н. А., посетителями клубов являются люди с различным уровнем дохода. Основная масса посетителей – постоянные клиенты.

В целом, в Воронежской области конный спорт становится все более популярным. В области активно создаются конные базы, как частные, так и муниципальные. В 2006 г. создана Федерация конного спорта Воронежской области, цель которой – способствовать развитию конного спорта в Воронежской области, в том числе, выступать инициатором областных и региональных соревнований.

Гольф

Гольф является новым видом спорта не только для Воронежской области, но и для России в целом. Принято считать, что гольф – недоступно дорогой вид спорта, «спорт для элиты», и, действительно, большинство гольф-клубов на западе – закрытые элитные клубы с постоянным членством. Однако на западе также существуют недорогие гольф-клубы, а также гольф-клубы для людей с ограниченными возможностями. Так, например, при Фонде Рональда МакДональда есть школа гольфа для детей с ограниченными физическими возможностями. Оздоровительный эффект игры связан с пешими прогулками на свежем воздухе (гольфист проходит порядка 6 км за игру) и эстетическим наслаждением красивыми ландшафтами.

В настоящее время активно идет популяризация этого вида спорта в России. Так, например, созданная Ассоциация гольфа России стала инициатором федеральной программы «500 сооружений для гольфа за 15 лет».

Гольф является новым видом спорта для Воронежской области. До настоящего времени в Воронежской области не было ни одного гольф-клуба. Открытых площадок для гольфа в Воронежской области не существует. В Воронежской области планируется строительство закрытого гольф-клуба с постоянным членством, клуба для состоятельных людей, «золотой молодежи», а также создание региональной ассоциации гольфа. В настоящее время задача клуба Tee – рассказать широкому кругу воронежцев об игре в гольф, привит воронежцам культуру игры в гольф.

В целом, развивающееся направление гольфа оценивается как  перспективное для Воронежской области.

Теннис

Большой теннис является также развивающимся видом спорта. В настоящее время в Воронежской области действует порядка 15-20 теннисных кортов, 30-40% из которых –  открытые площадки. Большая часть теннисных кортов располагаются в г. Воронеже: теннисные корты стадиона «Чайка», «Рудгормаш», «Буран», «Воронежстрой», «Факел», «Чеззи».

Теннис как вид отдыха и спорта имеет все основания для дальнейшего развития в Воронежской области. В перспективе теннисные корты будут строиться в загородных рекреационных зонах, в загородных элитных поселках, как это происходит сейчас в Московской области.

Горные лыжи/лыжи

В настоящее время в России идет бурное развитие горнолыжного и лыжного спорта. Ежегодно спрос на отечественные горнолыжные курорты растет на 30-40%[12]. Растет объем инвестиций в отечественные горнолыжные курорты. Так, если 2-3 года сумма вложений в один комплекса составляла максимум 25 млн. долл., то сейчас верхний порог расходов составляет порядка 140 млн. долл. (горнолыжный комплекс «Красная поляна» в Краснодарском крае). Такое бурное развитие горнолыжного спорта в России имеет под собой, в частности политическое основание: нынешний Президент РФ Путин В. В. увлекается горными лыжами. Помимо этого, зимняя олимпиада в Сочи в 2014 г. способствует развитию этого вида спорта в России.

В Воронежской области действуют следующие лыжные и горнолыжные базы: «Алника» (с. Костенки, Хохольский район), «Олимпик» (г. Воронеж), «Буревестник» (г. Воронеж), «Чертовицы» (Рамонский район), «Дивногорье» (Лискинский район). Также в области есть лыжные базы, оставшиеся с советских времен, которые находятся в состоянии упадка. Помимо этого, в области планируется строительство нового зимнего стадиона с горнолыжной трассой в районе Шиловского леса.

На волне роста интереса к этому виду спорта, существующих горнолыжных и лыжных баз для Воронежской области недостаточно. Таким образом, предполагается дальнейшее развитие горнолыжного спорта в области.

Яхтинг

Такой вид спорта и отдыха, как яхтинг, получил динамичное развитие в Московской области за последние 2-3 года. За этот период в Подмосковье создано порядка 10-15 яхт-клубов, в основном в элитных коттеджных поселках в качестве инфраструктурного объекта. Яхтинг является достаточно дорогим видом спорта и отдыха.

Вид спорта и отдыха – яхтинг – находится в Воронежской области в зачаточном состоянии. В области существует только один яхт-клуб «Петровский» (г. Воронеж), который является детской школой парусного спорта и работает на некоммерческой основе. Клуб «Петровский» является старейшим клубом, основанным еще при Петре I.

Также в области действуют организации, которые предоставляют суда, яхты, катера в аренду. К таким организациям, например, относятся: «Экскурсионно-развлекательный центр ВАСО» (дамба Вогресовского моста), ИП Гороховский (район Чернавского моста), прокат лодок и катамаранов в районе парка «Дельфин», прокат скутеров и лодок в районе пляжа «Багратиони» (район Окружной дороги) и др.

В связи с тем, что яхтинг является достаточно дорогим видом отдыха, мы не прогнозируем бурное развитие этого вида спорта и отдыха в Воронежской области. Однако, в дальнейшем с ростом доходов населения области возможно появление 2-3 элитных яхт-клубов в области.

Комплексные спортивно-развлекательные услуги

В Воронежской области отсутствуют рекреационные зоны, которые предлагали бы комплекс спортивно-развлекательных услуг. В области действуют клубы и комплексы узкоспециализированной направленности, которые предлагают ограниченный набор услуг. Тем не менее, можно выделить несколько объектов, которые с некоторой условностью можно отнести к рекреационным зонам:

  • Гостиничный комплекс «Яр». Комплекс располагается в 10 км от г. Воронежа, недалеко от трассы М4 «Дон».

Комплекс включает в себя гостиницу (уровень 4****) на 50 номеров, предлагает в аренду 2 конференц-зала и комнаты для переговоров, а также рекреационные услуги: услуги spa-центра, тренажерного зала, конноспортивные услуги, прокат мототехники, настольный теннис, пейнтбол, бильярд, мини-гольф.

Гости и посетители «Яра» могут пообедать в барах и ресторане гостиничного комплекса.

Комплекс существует с 2000 г., и, по словам директора по развитию гостиничного комплекса «Яр», услуги комплекса востребованы и пользуются постоянным спросом. Спрос на услуги комплекса увеличился за последние 2-3 года.

  • Гостиничный комплекс «Дон гор» располагается в с. Семилуки на Чернышовой горе в 15 км от г. Воронежа. «Дон гор» работает с 2004 г. Комплекс включает в себя: мини-гостиницу на 6 номеров, кафе-бар. Посетителям и гостям предлагаются дополнительные услуги спортивно-развлекательного характера: летом – прокат осликов, зимой – прокат сноубордов, лыж, коньков и тюбингов. В зимнее время года работает подъемник, гора дополнительно освещается.
  • Комплекс «Вайцеховский и сын» располагается на ул. Острогожской. Комплекс включает в себя: мини-гостиницу, кафе-бар, стрелково-стендовый комплекс, конноспортивный комплекс.
  • Загородный комплекс «Олимпик» (9-й км от г. Воронежа по трассе М4 «Дон»). Основные услуги: прокат спортинвентаря, лыже-роллерная трасса, кафе, бары, картинг, зимний каток. «Олимпик» является одним из популярных мест отдыха воронежцев, и по этой причине лыже-роллерные трассы часто перегружены людьми.

Таким образом, в Воронежской области есть все перспективы для развития спортивно-развлекательных услуг. Планируемый объект загородной рекреационной зоны будет предлагать множество услуг спортивно-развлекательного характера в комплексе, что в свою очередь увеличит социальную значимость объекта. Также, по мнению управляющих существующих аналогов объекта в Московской и Ленинградской области, предложение спортивно-развлекательных услуг в комплексе увеличит рентабельность проекта.

Характеристика ситуации в сфере спортивно-развлекательных услуг в других областях ЦЧР

В целом, рынок спортивно-развлекательных услуг Центрально-Черноземного региона развит недостаточно хорошо: основу материальной базы спортсооружений составляют сооружения, построенные еще в советское время, давно не реконструируемые. Однако в последнее время наметилась положительная тенденция – рост инвестиций в строительство спорткомплексов, увеличение объемов финансирования спорта. Особых успехов в этом направлении добилась Белгородская область, которая лидирует по количеству строящихся спортивных объектов.

Тем не менее, существующего финансирования спортивно-развлекательных объектов явно недостаточно для активного развития спорта и развития культуры отдыха среди населения. Также в целях дальнейшей популяризации спорта и активного отдыха следует развивать новые виды спорта, например, яхтинг, конный спорт, горнолыжный спорт, гольф и т.п.

Липецкая область

База спортивных сооружений в Липецкой области является достаточно развитой по сравнению с другими областями ЦЧР. В советское время спорт в Липецкой области получил достаточное финансирование. В одном только г. Липецке на настоящее время насчитывается порядка 14 спорткомплексов, также имеется 2 основных стадиона («Металлург» и «Горняк»). Всего в Липецкой области, по данным Росспорта на 01.01.2011г, насчитывалось порядка 2690 различных спортсооружений.

В области действует около 3-5 конноспортивных клубов, самые популярные из которых: «Спектр», «Кони-Л», Областная детско-юношеская спортивная школа (находятся в г. Липецке). Все клубы, кроме Областной ДЮСШ, являются коммерческими проектами, в то время как детско-юношеская школа финансируется за счет государства.

Лыжные и горнолыжные базы в Липецкой области практически отсутствуют. Наиболее крупной лыжной базой является база в г. Елец (лыжная база с тренировочным  корпусом и 5-километровой лыжной трассой). В настоящее время объекты горнолыжных комплексов в Липецкой области отсутствуют.

В Липецкой области не развит яхтинг. В Липецке имеется единственная водно-спортивная база (ул. Левобережная), которая является детско-юношеской школой парусного спорта. В качестве дополнительного вида деятельности, вводно-спортивная база сдает катера в аренду.

В Липецкой области, также как в Воронежской области, отсутствуют рекреационные зоны, которые бы предлагали комплекс услуг для отдыха. В перспективе в Липецкой области (в районе с. Вербилово, на р. Воронеж) планируется строительство рекреационной зоны, которая будет включать в себя: жилые таун-хаузы и коттеджи, гостиницу, кафе, баню, теннисные корты и пирс для яхт-клуба. В настоящее время объект находится в проектной стадии.

Белгородская область

В Белгородской области действуют 4962 спортсооружений, из которых стадионов – 48 (в том числе центральный стадион «Союз»), плоскостных сооружений – 2849, залов – 765, бассейнов — 128.

В основном спортивные комплексы сосредоточены в г. Белгороде и Старом Осколе. В целом, в Белгородской области насчитывается 4962 спортсооружений по данным на начало 2011 г.

Белгородская область является одной из развитых областей Центрального Черноземья по новым видам спорта, а также по объему инвестиций в строительство спортсооружений за последние несколько лет:

  • С 2002 г. в Белгороде действует крупнейший в ЦЧР хоккейный Дворец спорта «Оранжевый лед». Основные направления деятельности: проведение матчей первенства России высшей лиги по хоккею с шайбой, массовые катания.
  • В конце 2005 г. открылся новый спорткомплекс «Олимпийский» в п. Волоконовка Белгородской области. В спорткомплексе жители района занимаются теннисом, гиревым спортом, атлетической гимнастикой, мини-футболом, волейболом и баскетболом. Помимо спортивных залов в спорткомплексе располагаются тренажерный зал, комфортабельные раздевалки, душевые и сауна.
  • Развитие и популяризация физкультуры и спорта в Белгородской области продолжается. Относительно недавно в г. Белгороде открылся Центр развития детского спорта, частью которого стал филиал Детской международной академии тенниса Шамиля Тарпищева. Кроме филиала теннисной академии в Центре развития детского спорта есть футбольное поле, стадион для тенниса с грунтовым покрытием, фитнес-центр, школа бальных танцев.
  • В конце 2005 г. в г. Губкин открылся новый спорткомплекс «Горняк». Спорткомплекс включает в себя: лёгкоатлетический манеж на 7000 зрителей, футбольное поле, спортивное ядро, сектор для метания копья, толкания ядра, диска и молота. В финансировании проекта принимало участие партия «Единая Россия».
  • Также в конце 2007 г. в п. Разумное Белгородской области откроется новый спортивный комплекс. Объем инвестиций составит порядка 75 млн. руб., общая площадь сооружения – 4000 кв.м., пропускная способность комплекса при проведении соревнований – 200-250 человек. В структуре спорткомплекса построено 2 зала. Один из них будет использоваться для проведения соревнований и тренировочных игр по волейболу, баскетболу, футболу и теннису. Во втором зале, который занимает примерно одну треть здания, будут оборудованы площадки для бокса и различных видов боевых искусств, тренажерный зал.
  • В декабре 2007 г. введен в эксплуатацию еще один новый спортивный комплекс в Новом Осколе. В здании комплекса разместятся спортзал, шахматный клуб, тренажёрные залы с раздевалками и душевыми. Финансирование строительства ведётся из областного бюджета, половину расходов взяла на себя партия «Единая Россия».
  • В 2007 г. открылся новый физкультурно-оздоровительный комплекс «Олимп» в п. Прохоровка Белгородской области. В ФОК располагается большой спортивный зал, плавательный бассейн, зал для атлетической гимнастики и тренажерный зал.
  • В марте 2007 г. открылся «Учебно-спортивный комплекс БелГУ им. Светланы Хоркиной». Общая площадь здания — более 37000 кв.м. В составе комплекса: манеж, бассейн, универсальный игровой зал, центр спортивной гимнастики, зал кикбоксинга, тренажерные залы, шахматный клуб, восстановительный центр.

В Белгородской области, помимо традиционных для области видов спорта, развиваются новые виды спорта. Так, например, в Белгородской области существуют 2 гольф-клуба: мини-гольф-клуб в ТРЦ «Гранд» (г. Белгород), а также закрытый гольф-клуб федерального уровня «Старооскольский» (г. Старый Оскол). «Старооскольский» гольф-клуб имеет 2 поля – большое поле и поле для мини-гольфа, также на территории клуба располагается кафе, гольф-магазин, клубный дом. В гольф-клубе периодически проходят соревнования местного и федерального масштаба.

В Белгородской области действует порядка 2-4 конноспортивных клубов, в том числе Белгородская конноспортивная школа в районе Кошары, которая в настоящее время является структурным подразделением при физкультурном факультете БелГУ.

В Белгородской области отсутствуют горнолыжные трассы.

2 яхт-клуба действуют в г. Белгороде, один из них – «Фрегат» — является Белгородской местной общественной организацией.

В Белгородской области отсутствуют рекреационные зоны, которые могли бы предлагать комплексные спортивно-развлекательные услуги. С некоторой степенью условности рекреационной зоной можно назвать строящийся коттеджный поселок бизнес-класса «Новодубовской» с развитой спортивно-развлекательной частью инфраструктуры (бассейн, тренажерный зал, фитнес-зал, солярий, турецкая баня, массажный кабинет, теннисный корт, волейбольная, баскетбольная площадка, зимой каток).

Курская область

В Курской области насчитывается порядка 2130 спортсооружений, из них: 16 стадионов, 1159 плоскостных сооружений, 599 спортзалов, 30 бассейнов. Курская область в сравнении с другими областями ЦЧР имеет не развитую базу спортсооружений. Тем не менее, в связи с развитием спорта в России, в Курской области на строительство спортсооружений планируется выделить инвестиции. В целом, в Курской области действует 2130 различных спортсооружений[19].

Так, по данным  председателя регионального комитета по управлению имуществом Виктора Гнездилова, в Курской области  дополнительно предполагается возведение 16 спортивных комплексов: 11 — в районах и 5 — в Курске[20]. Заявка на их строительство региональной администрацией подана в Федеральное агентство по физкультуре и спорту.

По данным Областной администрации Курской области, до 2012 г. город пополнится 3 новыми спорткомплексами:

  • Ледовый дворец (Северо-западный микрорайон). В Ледовом дворце планируется проведение тренировок хоккеистов и фигуристов, массовых катаний. Кроме того, в проекте комплекса предусмотрены зрительный зал, зал индивидуальной силовой подготовки, хореографический класс и зал аэробики;
  • Спорткомплекс (район сельхозакадемии);
  • Спорткомплекс (район КЗТЗ).

В настоящее время в Курской области плохо развита база спортсооружений для тенниса, отсутствуют гольф-поля.

В г. Курске действует 1 яхт-клуб «Навигатор», созданный в 1991 г. на базе областной станции юных туристов (ныне областной Центр детского юношеского туризма), яхт-клубы коммерческого назначения отсутствуют.

В Курской области развивается конный спорт, в области действуют около 2-4 клубов, есть ипподром площадью 14 га для проведения межобластных соревнований конников Центрально-Черноземной зоны.

В области есть горнолыжные склоны в районе р. Тускарь, длина трассы склонов – около 200 м. Горнолыжная база не оборудована объектами инфраструктуры для спорта и отдыха, — имеется лишь отапливаемое помещение для переодевания.

В Курской области есть проект, подобный комплексу «Яр» в Воронежской области, — загородный гостиничный комплекс «Соловьиная роща», который включает в себя гостиницу (уровень 3***), кафе-бары, а также объекты спортивно-развлекательной инфраструктуры (теннисные корты, спортивные площадки). Масштабные рекреационные объекты в Курской области отсутствуют.

Тамбовская область

В области насчитывалось 1893 спортсооружений на начало 2007 г., из них: 17 стадионов (основные  2 стадиона — «Локомотив» и «Спартак»), 1098 плоскостных сооружений, 475 спортзалов, 11 бассейнов[22]. В настоящее время в целях областной программы развития физкультуры и спорта властями выделены средства на реконструкцию некоторых спортсооружений: Дворец спорта «Антей», стадион «Спартак», бассейна «Надежда», спортзал при детско-юношеской спортивной школе города Уварово. Помимо этого, начато строительство физкультурно-оздоровительного комплекса под эгидой партии «Единая Россия».

Также в планах властей —  реконструкция стадиона «Локомотив» в рамках создания академии футбола.

В Тамбовской области имеется конноспортивная школа с ипподромом, яхт-клуб «Пилигрим», действующий на некоммерческой основе.

В области наблюдается дефицит теннисных кортов, оборудованных лыжных баз с развитой инфраструктурой (действует только 1 лыжная база «Спартак»).

Загородные рекреационные зоны в Тамбовской области отсутствуют.

Орловская область

Орловская область насчитывает 1579 спортсооружений, из них: 20 стадионов (крупнейший стадион «Центральный», расположенный в г. Орле), 878 плоскостных сооружений, 421 спортзалов, 15 бассейнов.

Орловская область, подобно другим областям ЦЧР, получит финансовую поддержку со стороны государства на развитие базы спортсооружений. Так, в 2012 г. планируется сдать в эксплуатацию физкультурно-оздоровительный комплекс (г. Орел, Северный район). Помимо этого, планируется построить Ледовый дворец на Наугорском шоссе. Относительно недавно (2004-2005 г.) открылся новый спорткомплекс ДЮШС «Орел-Карат».

В Орловской области отсутствуют хорошо оборудованные крытые и открытые теннисные площадки

В области получил динамичное развитие конный спорт. Помимо того, что в области есть конные клубы, орловский ипподром федерального уровня, конные племенные хозяйства, которые с давних времен славятся своими рысаками, в 2006 г. сдан в эксплуатацию конноспортивный комплекс федерального уровня (район Дубрава), который включает в себя крытый манеж, конюшни[24]. Также на территории комплекса планируется возведение гостиницы, кафе и тренажерного зала. Таким образом, Орловский конноспортивный комплекс станет центром конного спорта ЦФО, а также местом отдыха местных жителей (зимой здесь планируется прокат лыж).

Другим местом отдыха жителей области можно назвать территорию санатория «Мценск» (бывший санаторий АМО «ЗИЛ»). На территории санатория, помимо собственно оздоровительных и гостиничных услуг, есть и другие услуги спортивно-развлекательного характера: бассейн, сауна, тренажерный зал, настольный теннис, прокат спортинвентаря, киноконцертный зал, видеосалон, бильярд, бар, детская игровая площадка. Санаторий «Мценск» — это также горнолыжный комплекс, общая длина трасс которого — свыше 4 км. Курорт располагает 10 подъемниками.

Также местом отдыха жителей и проведения бизнес-встреч может служить территория санатория «Мечта» (пос. Зеленый шум). Это загородный комплекс, включающий в себя: гостиницу, ресторан. Дополнительно комплекс предлагает услуги по аренде конференц-залов, игру в пейнтбол.

Таким образом, в Орловской области можно выделить 3 загородные рекреационные зоны с ограниченным набором спортивно-развлекательных услуг: конноспортивный комплекс, «Мценск» и «Мечта».


Создание рекреационной зоны в Воронежской области

Возможные варианты загородной рекреационной зоны

Предполагается, что загородная рекреационная зона «Меловое озеро» будет поделена на 7 функциональных зон.

3

Основные функциональные зоны рекреационной зоны «Меловое озеро»

Дополнительными объектами инфраструктуры будут VIP-домики для проживания, домики для обслуживающего персонала, автостоянки автомобилей.

По данным опроса потенциальных посетителей рекреационной зоны, в перечень минимальных требований, которым должен соответствовать объект, входят:

  • наличие остановки общественного транспорта в непосредственной близости от объекта;
  • удобные подъездные пути;
  • наличие бесплатной охраняемой парковки;
  • наличие мест проживания;
  • наличие точек общепита;
  • наличие оборудованного пляжа;
  • отличное или хорошее состояние спортинвентаря, сдаваемого в прокат;
  • отсутствие очередей и чрезмерной загруженности объектов рекреационной зоны.

Оценка инвестиций в объекты рекреационной зоны

В зависимости от выбранной концепции будет рассмотрено 2 варианта организации объекта «Меловое озеро»:

  1. Vip-вариант;
  2. «Массовый» вариант.

Vip-вариант, помимо гостиницы, горнолыжной зоны, спортивно-развлекательной и медицинско-оздоровительной зоны,  будет содержать элементы элитного отдыха: гольф-клуб только для членов клуба, конно-спортивный клуб класса premium, яхт-клуб бизнес-класса. Этот вариант рассчитан на людей с высоким уровнем доходов.

«Массовый» вариант будет содержать аналогичные объекты спортивно-развлекательного характера, только рассчитанные на более широкую аудиторию – со средним и выше среднего уровнем доходов.

Конкурентным преимуществом загородной рекреационной зоны, организованной по одному из сценариев, будет предложение комплекса услуг: спортивно-развлекательных, медицинско-оздоровительных и гостиничных услуг. По данным экспертов рынка, спрос на подобные услуги растет

Так, по данным ведущего менеджера по маркетингу загородного рекреационного комплекса «Дюны» (Ленинградская область), Викулиной О., спрос на услуги комплекса растет: «В этом сезоне, по сравнению с 2010 г., количество постоянных посетителей увеличилось на 500 человек».

По данным интервью с менеджером по маркетингу загородного спортивно-развлекательного парка «Яхрома» (Московская обл.), Ефимовым В., направление загородных спортивно-развлекательных зон развивается высокими темпами: «Несмотря на то, что в направлении Дмитровского шоссе действует 5 аналогичных парков, численность посетителей парка «Яхрома» растет в среднем на 50%. Спрос на такие услуги растет большими темпами, чем предложение».

Помимо этого, масштабность проекта «Меловое озеро» позволяет снизить затраты на содержание объектов загородной рекреационной зоны.

Возможны 2 варианта развития инфраструктуры проекта «Меловое озеро»:

  1. строительство объекта «Меловое озеро» «под ключ», без привлечения арендаторов;
  2. привлечение арендаторов, которые будут возводить объекты за счет собственных средств.

Выбор варианта зависит от многих факторов: наличия необходимого объема денежных средств, достижения договоренности с поставщиками, и т.п.

В данном отчете данные, на основе которых сделаны расчеты, получены из интервью с экспертами рынка и вторичной информации.

В отчете представлен оптимистический вариант окупаемости бизнеса.

VIP-домики

Для проживания гостей загородной рекреационной зоны планируется строительство отдельных vip-домиков, особенностью которых является отдельный вход, удаленность, наличие нескольких комнат, полного перечня услуг для отдельного комфортабельного проживания. В связи с тем, что помимо спортивно-развлекательной функции, загородная зона будет выполнять функции, связанные с развитием бизнес-отношений, несколько домиков будет оборудовано для проведения конференций и презентаций, деловых переговоров. В качестве дополнительного дохода  также планируется сдавать в аренду презентационное оборудование.

Предполагается, что домики на территории рекреационной зоны будут размещены недалеко от прибрежной зоны озера.

  • В среднем площадь 1 домика составит порядка 75 кв. м.
  • Общее количество VIP-домиков – 85.Себестоимость строительства 1 кв.м. «под ключ» — 11 тыс. руб.
  • Средний уровень заполняемости – 75%.

Таким образом, планируемый объем инвестиций в строительство VIP-домиков составит порядка  65000-75000 тыс. руб. (2550-2941 тыс. долл.).

Ежегодная выручка VIP-домиков после выхода на полную проектную мощность составит порядка 56000-60000 тыс. руб. (2196-2353 тыс. долл.).

Сроки окупаемости комплекса VIP-домиков оцениваются в 8-9 лет при средней рентабельности 15%.

Численность персонала в гостиничной зоне составит около 40-50 человек.

Объекты медицинско-оздоровительной и спортивно-развлекательной зоны

В данном объекте под медицинско-оздоровительным центром понимается центр, предлагающий следующие услуги: spa-процедуры, сауны с бассейном, занятия в фитнес-клубе/тренажерном зале.

По данным экспертов, основным требованием к современному фитнес-клубу является близость к дому. Основным доходом фитнес-клуба является продажа карт (индивидуальных, корпоративных, семейных) постоянным клиентам[25]. Фитнес-клуб за городом не обладает таким преимуществом. Загородный фитнес-клуб является лишь дополнительным, но, тем не менее, обязательным элементом инфраструктуры гостиничного комплекса и  медицинско-оздоровительного центра.

Для загородного фитнес-клуба сложно сформировать базу постоянных клиентов. Основная целевая аудитория загородного фитнес-клуба – проживающие в vip-домиках и приехавшие на отдых. В связи с этим, мы предлагаем разместить на территории центра фитнес-клуб небольшого формата (порядка 500 кв. м).

Объем инвестиций в фитнес-клуб такого формата составит около 4500-5500 тыс. руб.  (176-216 тыс. долл.).

Также на территории медицинско-оздоровительного комплекса планируется создание spa-салона и банного комплекса с бассейном, — достаточно полный перечень услуг для релаксации и отдыха.

Целевая аудитория загородного spa-салона и банного комплекса – проживающие в vip-домиках и отдыхающие, жители коттеджного поселка.

Площадь планируемого spa-салона составит порядка 70-100 кв. м.

Площадь банного комплекса вместительностью до 10-12 человек составит около 120 кв. м.

В банном комплексе подразумевается строительство крытого бассейна площадью примерно 60-70 кв.м. Крытые бассейны менее затратные в эксплуатации, в то же самое время спрос на услуги крытого бассейна не подвержен влиянию сезонности[26].

Обязательным элементом инфраструктуры на территории спортивно-развлекательной зоны является кафе, бар.

Таким образом, оборудование кафе-бара площадью 80-100 кв.м. (сюда входит: первичная закупка товара для ассортиментного наполнения, закупка оборудования зала и элементов дизайна) обойдется инвестору примерно в 900-1100 тыс. руб. (35-43 тыс. долл.).

Численность персонала медицинско-оздоровительной зоны составит порядка 15-20 человек.

Медицинско-здоровительный комплекс будет всесезонным объектом (сезон загрузки – 12 месяцев).

Планируется, что в выходной день поток посетителей комплекса будут составлять порядка 100-140 человек (средняя оценка – 120 человек), в будний день поток посетителей будет снижаться — до 30-50 человек в день (средняя оценка – 40 человек).

Средний чек 1 посетителя медицинско-оздоровителььной зоны составит порядка 400-500 руб. за посещение (средняя оценка – 450 руб.).

Таким образом, общий объем инвестиций в строительство медицинско-оздоровительного центра составит порядка 8000-8400 тыс. руб. (314-329 тыс. долл.).

Ежегодная выручка медицинско-оздоровительного комплекса после выхода на полную проектную мощность составит порядка 8600-9000 тыс. руб. (337-353 тыс. долл.).

Сроки окупаемости комплекса оцениваются в 5-7 лет.

Спортивно-развлекательная зона

В структуру спортивно-развлекательной зоны будут входить следующие объекты:

  • теннисные корты;
  • волейбольные площадки;
  • детская площадка с аттракционами;
  • бильярдная;
  • боулинг-клуб.

В связи с тем, что теннис является довольно популярным видом спорта среди воронежцев, на территории спортивно-развлекательной зоны целесообразно сооружение теннисных кортов. По данным интервью с директором теннисных кортов парка «Танаис», Гудкевичем В. Б., рентабельно строительство, как минимум, 2-х кортов.

По мнению Гудкевича В. Б, значимыми факторами привлекательности и конкурентоспособности теннисных кортов являются:

  • местоположение корта;
  • уровень материально-технической базы;
  • наличие дополнительных удобств: душа, туалета, трибун, кафе и т.п.

Крытые корты – всесезонная площадка для тенниса, в то время как сезон открытого корта – с середины апреля до середины сентября. Таким образом, для уменьшения сроков окупаемости планируется сооружение 4 кортов: 2 крытых и 2 открытых.

  • Площадь стандартного теннисного корта – 648 кв.м. (18 м х 36 м).
  • Время работы корта – 10 часов в день.
  • Предполагается, что загруженность мощностей корта составит 80% в выходные дни и 40% в рабочие дни (и для крытого, и для открытого корта).
  • Сезон открытых кортов – 6 месяцев.
  • Сезон крытых кортов – 12 месяцев.
  • Стоимость игры в теннис –600 руб./час. (на крытых и открытых кортах).

Объем инвестиций в строительство 4-х теннисных кортов составит  – 2400-2800 тыс. руб. (94-110 тыс. долл.), из которых  около 40% приходится на сооружение открытых теннисных кортов.

Ежегодная выручка открытых теннисных кортов после выхода на полную проектную мощность составит порядка 1000-1200 тыс. руб. (39-47 тыс. долл.).

Сроки окупаемости открытых теннисных кортов оцениваются в 10-11 лет.

Ежегодная выручка крытых теннисных кортов после выхода на полную проектную мощность составит порядка 2000-2400 тыс. руб. (78-94 тыс. долл.).

Сроки окупаемости крытых теннисных кортов оцениваются в 4-5 лет.

Так как волейбол является одним из наиболее массовых видов спорта, на территории спортивно-развлекательной зоны необходимы волейбольные площадки. В связи с коротким сезоном теплого времени года, на территории рекреационной зоны рентабельно возведение крытых волейбольной площадок. Волейбольные площадки также, в случае недозагрузки, можно использовать под другие массовые виды спорта: бадминтон, футбол, баскетбол.

  • Стандартная площадь волейбольной площадки – 375 кв.м. (15 м х 25 м).
  • Сезон эксплуатации – 12 месяцев.
  • Время работы площадок – 10 часов в день.
  • Предполагаемая загрузка мощностей: 80% в выходной день, 40% в рабочий день.
  • Стоимость аренды волейбольной площадки – 700 руб./час.

Объем инвестиций в строительство волейбольных площадок оценивается в 1200-1600 тыс. руб. (47 – 63 тыс. долл.).

Ежегодная выручка волейбольных площадок после выхода на полную мощность составит порядка 2400-2600 тыс. руб. (94-102 тыс. долл.).

Сроки окупаемости волейбольных площадок оцениваются в 3-5 лет при среднем уровне рентабельности 25%.

Детская площадка является дополнительным элементом инфраструктуры рекреационной зоны. Наличие детской площадки/игрового зала увеличивает ценность спортивно-развлекательной зоны в связи с возможностью оставить детей на попечение персонала детского игрового зала.

В рекреационной зоне «Меловое озеро» будет построено 2 детские площадки (крытый игровой зал с аттракционами и открытая площадка) для разных погодных условий.

Площадь крытого игрового зала с аттракционами составит порядка 300 кв.м.

Планируется, что пользование аттракционами для детей гостей рекреационного комплекса будет бесплатным.

Объем инвестиций в открытие игрового зала с аттракционами оценивается в  400-500 тыс. руб. (16-20 тыс. долл.).

Игровой зал с аттракционами будет располагаться на территории спортивно-развлекательной зоны, открытая детская площадка – на территории прибрежной зоны (расчет объема инвестиций в строительство игровой площадки в прибрежной зоне представлен в разделе «объекты зоны прибрежного отдыха»).

Также на территории спортивно-развлекательной зоны предполагается организация бильярдного зала и боулинг-клуба. Эти виды спорта и отдыха являются перспективными с точки зрения развития. Число лиц, играющих в бильярд и боулинг, будет увеличиваться за счет формирования новой традиции: посещение бильярдных и боулинг-клубов становится популярным видом семейного отдыха.

Бильярд, как правило,является одним из высокодоходных направлений спортивно-развлекательного комплекса. Уровень инвестиций в бильярдную ниже, чем в боулинг-клуб. При этом срок окупаемости бильярдной непродолжителен по сравнению с другими видами спортивно-развлекательных сооружений.

Формат бильярдной в спортивно-развлекательной зоне – небольшой зал площадью 250-300 кв. м с 4-6 столами.

В связи с тем, что целевая аудитория спортивных бильярдных  (профессиональные спортсмены) достаточно узкая, а в Воронеже уже есть клубы спортивного назначения, за основу бильярдной будет принята концепция развлекательного, а не спортивного заведения. К тому же, оснащение спортивных бильярдных требует большого объема инвестиций в дорогостоящее и высококачественное оборудование. По мнению экспертов рынка, в бильярдной на территории спортивно-развлекательной зоны должны быть представлены несколько видов столов  («американка», для русского бильярда).

По данным интервью с директором компании «Старт-Воронеж» (продажа оборудования для бильярдных), Слепокуровым А. М., средняя загрузка одного бильярдного стола составляет 10 часов в сутки (в выходные дни) и 5 часов в сутки (в рабочие дни).

  • Время работы бильярдного зала – 12 часов в сутки.
  • В эксплуатации 6 бильярдных столов.
  • Средняя стоимость игры в бильярд – 150 руб./час.
  • Сезон – 12 месяцев.

Объем инвестиций в строительство бильярдного зала оценивается в 3000-3400 тыс. руб. (118-133 тыс. долл.).

Ежегодная выручка бильярдного зала после выхода на полную мощность составит порядка 1800-2200 тыс. руб. (71-86 тыс. долл.).

Сроки окупаемости бильярдного зала оцениваются в 4-5 лет при среднем уровне рентабельности 50%.

Месторасположение является важной составляющей успеха боулинг-клуба. Если несколько лет назад посетители клуба за новым видом развлечения могли ехать в другой конец города, то сейчас все чаще посещают боулинг-клубы, расположенные поблизости от дома, офиса. Другим вариантом, становящимся все более популярным, является боулинг-клуб в составе торгово-развлекательного центра, спортивно-развлекательного центра, при гостинице, казино. Таким образом, размещение боулинг-клуба в спортивно-развлекательной части загородной рекреационной зоны является перспективным направлением.

Следует учитывать, что порог вхождения в боулинг-бизнес достаточно высокий, так как организация боулинг-клуба требует высоких затрат на приобретение оборудования. Однако низкие эксплуатационные издержки, особенно нового оборудования, и быстрая окупаемость делают эту сферу развлечений перспективной с точки зрения бизнеса. При этом материальные активы боулинга сохраняют свою стоимость в течение 15-20 лет.

Эксперты рынка боулинга отмечают, что обслуживание парного числа дорожек обходится дешевле, поскольку многие элементы оборудования обслуживают одновременно пару дорожек[28].

Таким образом, планируется, что боулинг-клуб будет включать 4 дорожки.

  • Общая площадь боулинг-клуба составит около  400 кв.м.
  • Сезон – 12 месяцев.
  • Время работы боулинг клуба – 10 часов в сутки.
  • Средняя стоимость игры в боулинг – 550 руб./час.
  • Средняя загрузка 1 дорожки для боулинга – 10 часов в выходной день и 5 часов в рабочий день.

Требуемый объем инвестиций в открытие боулинг-клуба составит 3300-3700 тыс. руб. (129-145 тыс. долл.).

Ежегодная выручка боулинг-клуба после выхода на полную мощность составит порядка 4500-5500 тыс. руб. (176-216 тыс. долл.).

Сроки окупаемости боулинг-клуба оцениваются в 2-4 лет.

Также на территории спортивно-развлекательной зоны возможна организация пункта проката инвентаря, размещение магазина по продаже спортинвентаря и спортивной одежды.

Таким образом, общий объем инвестиций в сооружениемедицинско-оздоровительной и спортивно-развлекательной зоны оценивается в 18300-20400 тыс. руб. (718-800 тыс. долл.)

Инвестиции в медицинско — оздоровительную и спортивно-развлекательную зону

Объект  Объем инвестиций, средняя оценка,тыс. руб.
медицинско-оздоровительный центр 8000-8400
        в том числе: фитнес-клуб/тренажерный зал 4500-5500
                              кафе-бар 900-1100
теннисные корты 2400-2800
волейбольные площадки 1200-1600
детская площадка с аттракционами 400-500
бильярдная 3000-3400
боулинг-клуб 3300-3700
Итого: 18300-20400

Объекты зоны прибрежного отдыха

В зоне прибрежного отдыха, помимо яхт-клуба, планируется возведение спортивных площадок для игры в волейбол/баскетбол, а также открытой детской площадки.

Площадь спортивной площадки составит порядка 375 кв. м. (15 м х 25 м).

В связи с тем, что площадки будут открытыми, сезон их эксплуатации будет ограниченным – 6 месяцев (с середины апреля до середины октября).

Пользование спортивными площадками для гостей рекреационного комплекса будет бесплатным.

Объем инвестиций в сооружение площадок оценивается в  250-350 тыс. руб. (10-14 тыс. долл.).

Площадь открытой детской площадки составит около 300 кв. м.

Сезон действия детской площадки – 6 месяцев (с середины апреля до середины октября).

Пользование аттракционами для детей гостей рекреационного комплекса будет бесплатным.

Объем инвестиций в сооружение площадки оценивается в 100-200 тыс. руб. (4 – 8 тыс. долл.)

В настоящее время развивается рынок яхтинга, в особенности это касается наиболее развитых в социально-экономическом плане регионов (Московская область, Ленинградская область). Так, по данным пресс-секретаря московского яхт-клуба «Спартак», Ушаковой А. В., в последние 2 года наблюдается рост спроса на услуги яхт-клуба,  «…иметь яхту стало модно и престижно…».

Строительство яхт-клуба подразумевает сооружение пирсов, эллингов и т.п. Яхт-клуб является сезонным видом спортивно-развлекательных услуг. Сезон длится 5 месяцев (май-сентябрь), в остальное время яхты простаивают.

Наиболее доходным видом услуг, предоставляемых яхт-клубами, является содержание катеров и яхт членов клуба: охрана, уход и содержание катеров и яхт в зимнее время в эллингах (специализированных помещениях с утеплением). По данным пресс-секретаря одного из старейших яхт-клубов Московской области «Спартак», Ушаковой А., содержание катера обходится его владельцу от 8-9 тыс. руб. в месяц.

Доходы от занятий с инструктором и др. виды дополнительных доходов в данной модели расчета сроков окупаемости не учитываются.

В рамках данного проекта возможны 2 варианта организации яхт-клуба:

1. Яхт-клуб бизнес-класса. Такая стоянка будет включать в себя слип или док для подъема-спуска катеров, эллинги, кафе-бар, душ, туалет и т.п. Основным доходом от бизнеса является плата за содержание яхт и катеров, дополнительные услуги, плата за прокат катеров. Этот вариант яхт-клуба рассчитан на людей с высоким уровнем дохода, так как содержание собственных яхт требует больших затрат. К примеру, в московских яхт-клубах содержание катеров и яхт обходится владельцу от 8500 руб. в месяц. Планируемый яхт-клуб рассчитан на 18 мест.

В качестве одного из вариантов, можно рассмотреть открытие яхт-клуба по принципу членства в клубе. Многие московские клубы бизнес-класса работают по этому принципу: предоставляют услуги только членам клубов и их гостям. Размер вступительных членских взносов — от 5000 руб. Предусмотрены ежегодные членские взносы.

Статьи доходов клуба: аренда катеров/яхт, содержание и охрана катеров/яхт.

Предполагается, что в собственности яхт-клуба будет до 3 яхт/катеров, которые будут сдаваться в аренду, остальные места в яхт-клубе – для постоя сторонних катеров/яхт. Яхт-клуб будет получать доходы с охраны и круглогодичного содержания этих катеров.

Стоимость катера, находящегося в собственности клуба – 638 тыс. руб. (25 тыс. долл.). Катер рассчитан на 4-5 мест.

Время работы яхт-клуба – 10 часов.

Загрузка мест при постое яхт – 80%.

Загрузка мощностей при прокате катеров/яхт – 60% в выходные дни и 30% в рабочие дни.

Стоимость постоя катера/яхты – 6000 руб./месяц.

Стоимость аренды катера/яхты – 5000 руб./час.

Сезон постоя катеров/яхт – 12 месяцев.

Сезон проката катеров/яхт – 5 месяцев

Площадь территории такого яхт-клуба оценивается в 0,5-1 га.

Численность персонала – около 20-30 человек.

Требуемый объем инвестиций в открытие яхт-клуба бизнес-класса составит 4800-5000 тыс. руб. (188-196 тыс. долл.).

Ежегодная выручка яхт-клуба после выхода на полную проектную мощность составит порядка 9200-9600 тыс. руб. (361-376 тыс. долл.).

Сроки окупаемости яхт-клуба оцениваются в 3-5 лет при средней рентабельности 20%.

2. Яхт-клуб эконом-класса. Яхт клуб такого типа включает в себя оборудованные причалы. Основная услуга, предоставляемая яхт-клубом, — сдача в аренду катеров, катамаранов, водных скутеров. Яхт-клуб рассчитан на 3-5 яхт-мест.

  • Статьи доходов: аренда катеров/яхт/водных скутеров и т.п.
  • Стоимость катера, находящегося в собственности клуба – 459 тыс. руб. (18 тыс. долл.). Катер рассчитан на 4-5 мест.
  • Время работы яхт-клуба – 10 часов.
  • Загрузка мощностей при прокате катеров/яхт – 60% в выходные дни и 30% в рабочие дни.
  • Стоимость аренды катера/яхты – 3500 руб./час.
  • Сезон проката катеров/яхт – 5 месяцев.
  • Площадь территории такого яхт-клуба оценивается в 0,5-1 га.
  • Численность персонала – около 10-15 человек.

Требуемый объем инвестиций в открытие яхт-клуба эконом-класса составит 2000-2400 тыс. руб. (78-94 тыс. долл.).

Ежегодная выручка яхт-клуба после выхода на полную проектную мощность составит порядка 5500-6500 тыс. руб. (216-255 тыс. долл.).

Сроки окупаемости яхт-клуба оцениваются в 3-5 лет.

В целях повышения социальной значимости яхт-клуба планируется создание детско-юношеской школы парусного спорта, в рамках которой подразумевается обучение детей парусному спорту.

При открытии яхт-клуба необходимо получить соответствующие разрешительные документы от водоохранных, санитарных органов, органов Рыбнадзора и др.

2 варианта обустройства прибрежной зоны представлены в таблице.

Инвестиции в прибрежную зону отдыха

Объект Объем инвестиций, средняя оценка, тыс. руб.1 вариант (vip) Объем инвестиций, средняя оценка, тыс. руб.2 вариант («массовый»)
Спортивные площадки (2) 250-350 250-350
Детская площадка 100-200 100-200
Яхт-клуб 4800-5000 2000-2400
Итого: 5150-5550 2350-2950

Численность персонала прибрежной развлекательной зоны составит около 20-30 человек.

Гольф-клуб

В рамках создания загородной рекреационной зоны может быть рассмотрено 2 варианта строительства гольф-клуба: VIP-вариант и «массовый» вариант.

VIP-вариант гольф-клуба представляет собой гольф-клуб по международным стандартам и включает в себя: поле для гольфа (на 9 или 18 лунок), здание гольф-клуба, тренировочные поля, гольф-симулятор, дополнительную инфраструктуру: бар/ресторан, магазин по продаже инвентаря для гольфа.

Выбор участка является наиболее важным аспектом в создании поля для гольфа, расходы на земляные работы и выравнивание участка занимают одно из важнейших мест в бюджете строительства.

Основные статьи расходов на строительство гольф-полей: ландшафтные работы, покупка оборудования (сельскохозяйственные машины, гольф-кары, и т.п.), возведение объектов инфраструктуры (раздевалки, бары, кафе, душевые и т.п.), покупка программного обеспечения.

Основные статьи расходов на содержание гольф-полей: заработная плата персонала, затраты на подержание состояния почвы и растительности, страховые взносы, налоги и лицензии, административные расходы, затраты на маркетинг, стоимость проданных товаров, процентные платежи за привлеченный первоначальный и оборотный капитал.

Статьи доходов гольф-клуба обычно включают: плату за сеансы игры, абонементные билеты, членские взносы, сдачу в аренду гольф-каров, плату за игру на тренировочном поле, доходы ресторана или кафе. Прочими статьями доходов могут быть предоставление услуг раздевалок и хранилищ инвентаря, а также прибыль магазина спортивных товаров и от уроков профессионалов, хотя часто уроки и торговля спортивными товарами совмещаются одной группой лиц.

Содержание vip-гольф-клуба обходится в 150 тыс. долл. в год.

Данный вариант гольф-клуба рассчитан на людей с высоким уровнем дохода.

В связи с тем, что сезон гольфа короткий (6 месяцев), в целях снижения сроков окупаемости планируется продлить сезон эксплуатации гольф-полей до 9 месяцев за счет предложения услуги ice-golf (гольф на льду). Уже имеется опыт проведения ice-golf гольф-клубами Поволжья, Иркутской области, Ленинградской области.

На данном этапе реализации проекта за основу для расчетов сроков окупаемости были приняты следующие параметры:

  • Гольф-клуб работает по системе членских взносов.
  • Протяженность поля – от 4,5 до 6,5 км.
  • Площадь гольф-клуба – 50-55 га.
  • Сезон эксплуатации гольф-полей – 9 месяцев.
  • Время работы гольф-клуба – 10 часов в сутки.
  • Вступительный членский взнос – 100 тыс. руб.
  • Ежегодные членские взносы – 15 тыс. руб.
  • Численность постоянных членов клуба – около 80 человек[31].

Доходы от занятий с инструктором, проката спортинвентаря, аренды поля  лицами, не являющимися членами клуба, и прочие доходы в данной модели расчета окупаемости не учитываются.

Требуемый объем инвестиций в открытие гольф-клуба такого уровнясоставит 82000-84000 тыс. руб. (3216-3294 тыс. долл.)[32].

Выручка гольф-клуба от вступительных членских взносов составит около 9500-9700 тыс. руб. (373-380 тыс. долл.).

Сроки окупаемости гольф-клуба оцениваются в более чем 15 лет.

 

«Массовый» вариант гольф-клуба рассчитан на широкую аудиторию. Основная задача клуба – приобщение населения к игре в гольф. Данный вариант гольф-клуба включает в себя 2 мини-поля для гольфа, тренировочное поле, объекты инфраструктуры (здание гольф-клуба, раздевалки, бары, душевые, магазин спортинвентаря и т.п.).

Планируется проведение соревнований по мини-гольфу федерального и регионального уровня.

Данный вариант гольф-клуба рассчитан на людей со средним и выше среднего уровнем дохода.

На данном этапе реализации проекта за основу для расчетов сроков окупаемости были приняты следующие параметры:

  • Общая площадь поля для мини-гольфа – от 500 до 2000 кв.м.
  • Площадь гольф-клуба – 0,3-0,5 га.
  • Сезон эксплуатации гольф-полей – 9 месяцев (с учетом периода ice-golf).
  • Время работы гольф-клуба – 10 часов в сутки.
  • Планируется сооружение 2 полей для мини-гольфа и 1 тренировочного поля.
  • Стоимость аренды поля – 900 руб./час.
  • Загрузка клуба: 80% в выходные дни и 30% в рабочие дни.

Доходы от занятий с инструктором, проката спортинвентаря в данной модели расчета окупаемости не учитываются.

Требуемый объем инвестиций в открытие гольф-клуба такого уровнясоставит 7000-9000 тыс. руб. (275-353 тыс. долл.).

Ежегодная выручка гольф-клуба после выхода на полную проектную мощность составит порядка 3000-3400 тыс. руб. (118-133 тыс. долл.).

Сроки окупаемости гольф-клуба оцениваются в 8-9 лет.

В целях популяризации этого вида спорта среди населения Воронежской области планируется проведение соревнований по гольфу федерального и регионального уровня. Также в ближайшее время в Воронежской области планируется открытие Областной федерации гольфа, что будет способствовать развитию гольфа среди населения.

В связи с тем, что гольф является достаточно новым для Воронежской области видом спорта и отдыха, затраты на маркетинг и продвижение гольф-клуба («vip» и «массовый» варианты) будут значительными.

В таблице представлена оценка объема инвестиций в строительство двух различных вариантов гольф-клуба.

 Инвестиции в гольф-клуб

Варианты  Объем инвестиций, средняя оценка,тыс. руб.
Vip-вариант 82000-84000
«Массовый» вариант 7000-9000

Создание гольф-клуба обеспечит рабочими местами около 10-15 человек.

Горнолыжный клуб

По данным интервью с менеджером по маркетингу парка «Яхрома», Ефимовым В., самым доходным видом услуг в парке «Яхрома» являются услуги, связанные с горнолыжным спортом.

Горнолыжный клуб  (центр зимних видов спорта) будет включать в себя следующие составляющие: зону горнолыжных спусков (трассы разного уровня сложности), объекты инфраструктуры (кафе, раздевалки, душевые, пункт проката и т.п.).

Целевая аудитория – люди со средним и выше среднего уровнем доходов.

Основными доходами горнолыжного клуба обычно являются: доход от проката спортинвентаря, абонементы на подъемники, обучение с инструктором (индивидуальное и групповое), пользование дополнительными объектами инфраструктуры (душ, туалет и т.п.), продажа спортинвентаря и спортивной одежды.

Помимо собственно лыжных трасс и спусков, возможно строительство родельбана (желоб для катания на санях).

Горнолыжный клуб (центр зимних видов спорта) будет являться центром популяризации зимних видов спорта (санный спорт, лыжный спорт, биатлон и т.п.) среди населения Воронежской области. Также спуски и трассы горнолыжного клуба будут использоваться для проведения соревнований регионального и местного уровня (например, «Лыжня России»).

Доходы от занятий с инструктором, продажи спортинвентаря в данной модели расчета окупаемости не учитываются. В модели расчетов учитываются доходы от проката подъемников и спортинвентаря (экипировки).

На данном этапе реализации проекта за основу для расчетов сроков окупаемости были приняты следующие параметры:

Общая площадь объекта составит 15-20 га.

Сезон эксплуатации курорта – 5 месяцев (при условии установления системы искусственного оснежения).

Время работы курорта – 10 часов (при условии соответствующего освещения).

Цена подъемников – 100 руб./час.

Цена проката спортинвентаря – 250 руб./час.

30% посетителей курорта имеют собственную горнолыжную экипировку, 70% посетителей берут экипировку в прокат.

Численность посетителей курорта – 700 человек в выходной день, 250- в рабочий день.

Численность персонала горнолыжного клуба составит порядка 10-15 человек.

Требуемый объем инвестиций в открытие горнолыжного клуба составит  16000-16800 тыс. руб. (627-659 тыс. долл.).

Ежегодная выручка горнолыжного клуба после выхода на полную проектную мощность составит порядка 15000-15200 тыс. руб. (588-596 тыс. долл.). Причем основную долю выручки (до 60%) будет приносить прокат спортинвентаря.

Сроки окупаемости горнолыжного клуба оцениваются в 6-8 лет.

Конноспортивный клуб

В загородной рекреационной зоне планируется создание конноспортивного клуба. В перечень услуг конноспортивного клуба входит: прокат лошадей, занятия с инструктором, постой, аренда лошадей, конный туризм, конные игры, продажа лошадей

Также, как и при проектировании яхт-клуба, при проектировании конноспортивного клуба возможно развивать один из 2-х вариантов.

Vip-вариант. Этот вариант клуба будет включать 2 манежа (один — для разминки лошадей и спортсменов, другой – для выступлений), трибуны для зрителей, ресторан, vip-зону. Данный вариант клуба рассчитан на 40 лошадей. Основная часть лошадей – в собственности клиентов клуба. Основными клиентами клуба будут люди с высоким уровнем дохода, так как содержание собственной лошади требует больших денежных средств.

Доходными статьями клуба обычно являются: постой частных лошадей (в клубах такого уровня в цену постоя входят такие услуги, как занятия в обогреваемом манеже, химчистка, круглосуточная охрана, питание и проживание), прокат лошадей. Дополнительными доходами являются доходы от проведения соревнований, конный туризм, занятия с инструкторами.

Доходы от проведения соревнований, занятий с инструктором, конного туризма в данной модели расчета окупаемости не учитываются, хотя и составляют значительную долю.

На данном этапе реализации проекта за основу для расчетов сроков окупаемости были приняты следующие параметры:

  • Общая площадь объекта составит 3,5 га.
  • В собственности клуба находится 5 голов лошадей.
  • В постоянной эксплуатации находится 4 лошади.
  • Стоимость лошади при покупке для собственности клуба – 76500 руб. (3000 долл.)
  • Стоимость постоя лошади – 15000 руб./месяц
  • Стоимость проката лошади – 600 руб./час
  • Постой лошадей – 12 месяцев в год.
  • Время работы клуба – 10 часов в  сутки.
  • Длительность наиболее активного сезона для проката – 6 месяцев (май-октябрь), длительность наименее активного сезона для проката – 6 месяцев (ноябрь- апрель).
  • Загрузка при постое лошадей – 70% (25 мест).
  • Загрузка при прокате лошадей для наиболее активного сезона (май-октябрь): 30% в рабочий день и 60% в выходной день.
  • Загрузка при прокате лошадей для наименее активного сезона (ноябрь-апрель): 15% в рабочий день и 30% в выходной день.

Таким образом, необходимый объем инвестиций в открытиеvip-конноспортивного клуба составит 38000-42000 тыс. руб. (1490- 1647 тыс. долл.).

Ежегодная выручка конноспортивного клуба после выхода на полную проектную мощность составит порядка 6800-7000 тыс. руб. (267-275 тыс. долл.). Причем основную долю выручки (до 65%) будет приносить постой лошадей.

Сроки окупаемости конноспортивного клуба такого класса составят более 15 лет.

 

«Массовый» вариант. В этом варианте клуба предусмотрено строительство манежа, левад, конюшни, небольшого ипподрома. Клуб рассчитан на постой 15-20 лошадей. Основная часть лошадей – в собственности клуба. В рамках клуба возможна организация конноспортивной школы. Также в клубе посетителям будут предложены конно-туристические прогулки по живописным окрестностям.

Доходы от проведения соревнований, занятий с инструктором, конного туризма в данной модели расчета окупаемости не учитываются, хотя и составляют значительную долю.

На данном этапе реализации проекта за основу для расчетов сроков окупаемости были приняты следующие характеристики:

  • Площадь клуба – 1 га.
  • В собственности клуба находится 5 голов лошадей.
  • В постоянной эксплуатации находится 4 лошади.
  • Стоимость лошади при покупке для собственности клуба – 76500 руб. (3000 долл.)
  • Стоимость постоя лошади – 5000 руб./месяц
  • Стоимость проката лошади – 500 руб./час
  • Постой лошадей – 12 месяцев в год.
  • Время работы клуба – 10 часов в  сутки.
  • Длительность наиболее активного сезона для проката – 6 месяцев (май-октябрь), длительность наименее активного сезона для проката – 6 месяцев (ноябрь- апрель).
  • Загрузка при постое лошадей – 50% (8 мест).
  • Загрузка при прокате лошадей для наиболее активного сезона (май-октябрь): 35% в рабочий день и 70% в выходной день.
  • Загрузка при прокате лошадей для наименее активного сезона (ноябрь-апрель): 25% в рабочий день и 50% в выходной день.

Таким образом, необходимый объем инвестиций в открытие конноспортивного клуба составит 1000-1200 тыс. руб. (39-47 тыс. долл.).

Ежегодная выручка конноспортивного клуба после выхода на полную проектную мощность составит порядка 3000-3400 тыс. руб. (118-133 тыс. долл.). Причем основную долю выручки, в отличие от варианта vip, будет приносить прокат лошадей.

Сроки окупаемости конноспортивного клуба такого класса составит 3-5 лет.

Основной расходной частью конноспортивного клуба являются корма и фонд оплаты труда. Например, по данным директора воронежского конноспортивного клуба «Надежда», Гончаровой Н., 1/3 всех расходов клуба – расходы на корма.

Численность персонала конноспортивного клуба составит около 35-40 человек при «vip» варианте и около 15 человек при «массовом» варианте.

На открытие конноспортивного клуба необходима лицензия.

В таблице представлен требуемый объем инвестиций в открытие 2-х вариантов клуба.

Инвестиции в конноспортивный клуб

Варианты  Объем инвестиций, средняя оценка,тыс. руб.
Vip-вариант 38000-42000
«массовый» вариант 1000-1200

В целях развития детского спорта на базе конноспортивного клуба планируется организация детской конноспортивной школы.

 Дополнительные объекты инфраструктуры

В целях развития инфраструктуры загородной рекреационной зоны «Меловое озеро», а также прилегающей к ней территории необходимо строительство следующих объектов:

  • автодороги с асфальтовым покрытием;
  • газораспределительной подстанции, газового трубопровода;
  • водонапорной станции и водопровода;
  • линий электропередач;
  • остановки общественного транспорта в 5 мин. ходьбы от входа в рекреационную зону;
  • корпусов для обслуживающего персонала;

Планируется строительство около 10 корпусов общей площадью 35-40 кв.м. каждый.

  • технических помещений;
  • лыже-роллерных трасс;
  • автостоянок.
  • Планируется строительство автостоянок для гостей рекреационной зоны. Общая площадь – 11000 кв. Вместительность – около 1000 автомобилей.

Пользование стоянками для гостей загородной зоны «Меловое озеро» будет бесплатным.

Объем инвестиций в инфраструктуру загородной рекреационной зоны составит около 15% (18-35 млн. руб.) от общего объема инвестиций.

В таблице представлен необходимый объем инвестиций в разрезе объектов при сооружении двух вариантов загородной рекреационной зоны.

Общий объем инвестиций в строительство 2 вариантов загородной рекреационной зоны

Объекты Vip-вариант, средняяоценка, тыс. руб. Массовый вариант, средняя оценка, тыс. руб.
Vip-домики 70125 70125
Медицинско-оздоровительный комплекс 8200 8200
Теннисные корты 2600 2600
     крытые 1600 1600
     открытые 1000 1000
Волейбольные площадки 1400 1400
Бильярд 3200 3200
Боулинг 3500 3500
Гольф-клуб 83000 8000
Яхт-клуб 4913 2177
Горнолыжный клуб 16400 16400
Конноспортивный клуб 40000 1100
Детские площадки 600 600
Спортивные площадки на пляже 300 300
Инфраструктура 35136 17640
Итого 271974 137842

Таким образом, при строительстве загородной рекреационной зоны «Меловое озеро» возможно строительство 2 типов объектов:

  1. Vip-вариант.
  2. «Массовый» вариант.

Рассмотрим сроки окупаемости каждого из вариантов.

Vip-вариант. Основным отличием данного варианта является ориентированность некоторых объектов (яхт-клуб, конноспортивный клуб и гольф-клуб) на целевую аудиторию с доходами выше среднего.

При проектировании и сооружении этого варианта необходимый объем инвестиций  составит 270—274 млн. руб. (10,6-10,7 млн. долл.).

Ежегодная выручка комплексного объекта после выхода на полную проектную мощность составит порядка 115-125 млн. руб. (около 4,5-5 млн. долл.).

При этом основная доля в объеме выручки приходится на гостиничные услуги (до 50% выручки).

Сроки окупаемости рекреационной зоны такого типа составят 9-10 лет при среднем уровне рентабельности 25%.

«Массовый» вариант. Основным отличием данного варианта является ориентированность всех объектов на целевую аудиторию с доходами средние и выше среднего.

При проектировании и сооружении этого варианта необходимый объем инвестиций  составит 136-140 млн. руб. (около 5,3—5,5 млн. долл.).

Ежегодная выручка комплексного объекта после выхода на полную проектную мощность составит порядка 105-109 млн. руб. (около 4-4,3 млн. долл.).

При этом варианте развития основная доля в объеме выручки также приходится на гостиничные услуги (до 54% выручки), медицинско-оздоровительный центр (до 8% в объеме выручки), горнолыжный клуб (до 14% в объеме выручки).

Сроки окупаемости такого класса составит 4-6 лет при среднем уровне рентабельности 25%.

Определение уровня цен на услуги объекта

Ценообразование является важной составляющей стратегии по выходу компании на рынок и завоевания определенной доли рынка. В связи с тем, что в рамках рекреационной зоны возможно развитие 2 видов услуг («премиум» и «массовые»), ценообразование на эти услуги будет различаться (цена «престижная» и цена «равновесия»).

Цена «престижная» будет установлена на услуги высокого качества. В данном случае цена по психологическим и экономическим причинам является для потребителей фактором второстепенным. Цена «престижная» будет установлена на услуги гольф-клуба, конноспортивного клуба и яхт-клуба при организации vip-варианта этих услуг.

Цена «равновесия» будет устанавливаться исходя из среднерыночных цен на услуги в Воронежской области. В связи с тем, что некоторые виды услуг, предлагаемые в рекреационной зоне, будут новыми для Воронежской области (гольф, яхт-клуб) цены на эти услуги будут устанавливаться исходя из цен на аналогичные услуги в других регионах, но с поправкой на уровень социально-экономического развития Воронежской области.

При определении уровня цен на услуги объекта «Меловое озеро» были изучены цены на аналогичные услуги в Воронеже, Москве и Московской области, Ленинградской области, Тверской области, Белгородской и Красноярской областях.

Ниже приведены цены на аналогичные услуги по состоянию на июль 2010 г.

В рекреационной зоне предполагается расселение гостей в гостинице уровня «4 звезды», а также в отдельных vip-домиках. Уровень цен на гостиничные услуги устанавливается на основе среднерыночных цен. Цены в гостинице варьируются в зависимости от типа номеров (одноместный/двухместный, «стандарт», «студия», «люкс», «апартамент»). Уровень цен на гостиничные услуги на дату написания отчета представлен в таблице

Уровень цен на гостиничные услуги

Услуги  Цена, руб./сутки
Проживание в гостинице 3500-4500
Проживание в vip-домиках 1500-3500

Источник: данные интервью, анализ прайс-листов компаний

Основными услугами рекреационной зоны «Меловое озеро» будут услуги спортивно-развлекательного характера. Уровень цен колеблется в зависимости от времени суток и дня недели. Также цены на услуги будут отличаться для детей и взрослых. Планируется, что цены на услуги инструктора по обучению также будут дифференцироваться в зависимости от того, индивидуальное это обучение или групповое. В таблице приведены среднерыночные цены на подобные услуги по состоянию на июль 2010 г.

Уровень цен на спортивно-развлекательные услуги

Услуги  Цена
Фитнес-клуб/тренажерный зал 100-150 руб./час
Теннис
аренда корта 500-700 руб./час
занятия с инструктором 500-700 руб./час
Аренда волейбольной/баскетбольной площадки 600-800 руб./час
Бильярд 100-200 руб./час
Боулинг 450-650 руб./час
Горнолыжный клуб
абонементы на подъемники 50-150 руб./час
обучение горнолыжному спорту 150-300 руб./час
прокат горнолыжной экипировки 200-300 руб./час

Источник: данные интервью, анализ прайс-листов компаний

В целях обеспечения должного уровня посещения в фитнес-клубах в г. Воронеже практикуется продажа абонементов на определенный срок. Продажа абонементов формирует круг постоянных посетителей клуба. В связи с тем, что фитнес-клуб рекреационной зоны находится за городом, основной доход будут приносить разовые посещения.

Также практикуется продажа абонементов на подъемники (ski-pass) на горнолыжных курортах в разных регионах России. Платный абонемент является дополнительной формой индивидуального обслуживания потребителей услуг, предусматривающий безлимитное (или лимитное) количество использований/посещений в течение срока действия абонемента. В целях привлечения посетителей, например, в горнолыжных парках Московской области устраиваются распродажи ski-passes перед началом горнолыжного сезона.

Уровень цен на конноспортивные услуги, а также услуги гольф-клуба и яхт-клуба будет зависеть от уровня этих объектов. В таблице приведен уровень цен на подобные услуги при «массовом» варианте.

Уровень цен на услуги уровня «массовые»

Услуги  Цена
Яхт-клуб
аренда катеров/яхт 2500-4500 руб./час
детская школа парусного спорта бесплатно
обучение парусному спорту (для взрослых) 500-600 руб./час
прокат/продажа спортинвентаря нет данных
Конноспортивный клуб
аренда лошади 400-600 руб./час
постой лошади 4000-6000 руб./мес.
детская конноспортивная школа бесплатно
обучение верховой езде (для взрослых) 400-600 руб./час
прокат/продажа спортинвентаря нет данных
Гольф-клуб
аренда поля 800-1000 руб./час
обучение игре в гольф 500-700 руб./час
прокат/продажа спортинвентаря нет данных

Источник: данные интервью, анализ прайс-листов компаний

В целях развития детского спорта при поддержке местных органов власти на базе объектов рекреационной зоны «Меловое озеро» будет организована детская школа парусного спорта и детская школа конного спорта, занятия в которой будут бесплатными.

В случае сооружения гольф-клуба, конноспортивного клуба и яхт-клуба уровня vip, источники дохода и уровень цен будут отличаться

Уровень цен на услуги уровня «vip»

Услуги  Цена
Яхт-клуб
содержание частных яхт/катеров 3 000-5 000 руб./час
прокат яхт/катеров 4000-6 000 руб./час
прокат спортинвентаря нет данных
продажа катеров/яхт нет данных
обучение парусному спорту (для взрослых) 700-800 руб./час
Конноспортивный клуб
продажа билетов на соревнования по конному спорту нет данных
постой лошади 12000-18000 руб./мес.
аренда лошади 500-700 руб./час
прокат/продажа спортинвентаря и экипировки нет данных
обучение верховой езде (для взрослых) 800-1000 руб./час
продажа спортинвентаря нет данных
Гольф-клуб
вступительные членские взносы 100000-140000 руб.
ежегодные членские взносы 15000-25000 руб.
обучение игре в гольф 700-1000 руб./час
продажа спортинвентаря нет данных

Источник: данные интервью, анализ прайс-листов компаний

Особенностью vip гольф-клуба является система членских взносов. Такой клуб является закрытым клубом. При вступлении в клуб выплачивается вступительный членский взнос, впоследствии члены клуба платят ежегодные членские взносы. Пользование полем для гольфа является бесплатным для членов клуба. Членство в клубе может быть «семейное», «индивидуальное» и «корпоративное». По правилам закрытого клуба обычно не предусмотрена аренда поля лицам, не являющимся членами клуба.

Помимо основных (спортивно-развлекательных) услуг, посетителям рекреационной зоны будут предложены дополнительные услуги:

  • конференц-пакет (аренда конференц-зала/комнаты для переговоров + бизнес-ланч/кофе-брейки + аренда оборудования для проведения конференций);
  • детские площадки с аттракционами;
  • услуги нянь на детских площадках;
  • душевые кабины/туалеты;
  • сауны/бассейн;
  • spa-салон;
  • прокат спортинвентаря;
  • продажа спортинвентаря и спортивной одежды;
  • стоянка автомобилей;
  • проведение корпоративных мероприятий, банкетов, праздников;
  • кафе/рестораны.

Цены на дополнительные услуги будут определены в процессе дальнейшей разработки проекта.

Предполагается, что такие услуги, как пользование аттракционами на детских площадках, услуги нянь на детских площадках, стоянки автомобилей для гостей зоны отдыха будут бесплатными.

В целях стимулирования сбыта планируется устраивать сезонные распродажи абонементов на различные услуги, распродажи спортивной экипировки и спортинвентаря.

Также, планируется проведение корпоративных праздников, банкетов на территории развлекательной зоны «Меловое озеро». По данным интервью с менеджером по маркетингу парка «Яхрома» (Московская область), Ефимовым В., проведение корпоративных мероприятий, банкетов и праздников занимает существенную долю в доходах парка.

Анализ района объекта и прилегающей территории

Мы предлагаем рассмотреть вариант строительства клубной резиденции «Меловое озеро».

Рассмотрим характерные особенности территории, на которой предлагается строительство рекреационной загородной зоны.

Природные объекты

Рельеф территории, на которой планируется создание рекреационной зоны, разнообразен. На территории находится озеро, которое носит название «Меловое». С нашей точки зрения, озеро и прибрежная зона озера являются удобным местом для создания водноспортивной инфраструктуры объекта.

Также на территории располагается гора, склоны которой можно использовать для катания на горных лыжах. Помимо горнолыжных спусков с подъемниками, на территории зоны  возможно строительство лыжных трасс на равнинной части.

Автомобильное движение на участке трассы «Курск-Воронеж-Борисоглебск» в месте проектируемой рекреационной зоны является достаточно интенсивным. По данным Управления ГИБДД ГУВД Воронежской области, интенсивность движения на этом участке трассы достигает 15218 автомобилей/сутки, 80% автомобильного потока составляют легковые автомобили.

Дополнительные меры

Предполагается, что посетители рекреационной зоны будут добираться до места на общественном транспорте или личном автомобиле.

Таким образом, в целях удобства посетителей требуется запустить дополнительные маршруты автобусного сообщения до места расположения рекреационной зоны. Так как движение автотранспорта на рассматриваемом участке трассы является достаточно интенсивным, в месте расположения остановки общественного транспорта необходимо предусмотреть пешеходный переход в целях безопасности будущих посетителей.

Покрытие дорог в месте расположения зоны является приемлемым, необходимо лишь продлить автодороги с асфальтовым покрытием до въезда в рекреационную зону.

Примеры рекреационных зон в других регионах России и за рубежом

Поскольку сторонников активного образа жизни становится все больше, возникает потребность в организации специальных спортивно-развлекательных зон. Первые такие зоны стали появляться в Московской области. В настоящее время самым развитым направлением в Подмосковье, где сосредоточены самые крупные зоны, является Дмитровское направление, — здесь расположены около 5 спортивно-развлекательных парков.  Первым проектом в этом направлении стал парк «Волен», расположенный в 46 км от МКАД. Этот парк основывался как корпоративный дом отдыха сотрудников фирмы «Волен». Сегодня это круглогодичный спортивный центр с развитой инфраструктурой — профессионально подготавливаемыми трассами, прокатом оборудования, школой катания, гостиницей и коттеджами, ресторанами, магазинами и многим другим.

В настоящее время в Подмосковье действует около 15 спортивно-развлекательных парков, 5 гольф-клубов, порядка 20 яхт-клубов, 15 горнолыжных курортов, и около 25 конноспортивных клубов. Таким образом, Московская область является самым развитым по числу рекреационных зон регионом. Вслед за Московской областью, такие зоны отдыха стали появляться в Ленинградской области («Охта-парк», «Игора»). В регионах культура отдыха в загородных спортивно-развлекательных зонах не развита. Основная причина такого положения дел – отсутствие предложения подобных комплексных услуг.

Ниже приведены примеры загородных рекреационных зон в других регионах России и зарубежных странах.

1. Парк «Волен»

a1Год основания: 1997 г.

Расположение: Московская область

Инфраструктура:

Гостиница (3***, на 60 номеров)

VIP-домики

Оздоровительный центр: массаж, солярий, банный комплекс

Горнолыжные трассы

Открытый бассейн (360 кв.м.)

Поле для мини-гольфа

Кафе, рестораны

Конференц-залы

Картинг

Роллерные трассы

Теннисный корт

Открытые спортивные площадки

Детский игровой комплекс на открытом воздухе

Детский игровой зал

Дополнительные услуги:

Прокат спортинвентаря

Проведение корпоративных мероприятий

В парке регулярно проходят различные массовые соревнования, например, «Лыжня России», чемпионат по маунтинбайку, соревнования по байкер-кроссу Maxxis Cup.

2. Парк «Яхрома»

a2Год основания: 2002 г.

Расположение: Московская область

Инфраструктура:

2 гостиницы, общий номерной фонд: 88 номеров

VIP-домики в клубном поселке «Петровские дали»

Коттеджи в альпийском стиле

Кафе, бары

Парк аттракционов

Пляжная зона

Четыре горнолыжных склона (включая учебную зону, тюбинг-парк)

Конференц-залы

Мини-зоопарк

Вертолетная площадка

Дополнительные услуги:

Проведение корпоративных мероприятий

Проведение торжеств и свадеб

Прокат спортинвентаря

Аренда вертолета

Объем инвестиций в создание парка составил порядка 500 тыс. долл.

Рядом с парком располагается коттеджный поселок «Петровские дали».

В парке «Яхрома» периодически проходят сезонные мероприятия (SKIFEST, SNOWDAY, пляжные вечеринки и т.п.). Помимо этого, в зимнее время в парке организован центр обучения катанию на горных лыжах (программа «горнолыжные пятидневки»).

3. Парк «Игора»

a3Год основания: 2002 г.

Расположение: Ленинградская область

Инфраструктура:

Гостиница

Коттеджи

Кафе, бары

Спортивные площадки

Теннисные корты

Картинг-площадка

Спортивно-развлекательные зоны вокруг озера

Площадка для пейнтбола

Зимний каток

Девять горнолыжных склонов, шесть подъемников

Дополнительные услуги:

Проведение корпоративных мероприятий

Прокат спортинвентаря

В парке проводятся различные мероприятия: соревнования по слалому, корпоративные праздники, отмечаются различные календарные праздники.

Объем инвестиций в создание парка составил порядка 50 млн. долл.

4. Комплекс отдыха «Завидово»

a4Расположение: Тверская область

Инфраструктура:

Гостиница на 42 номера

Оздоровительный комплекс (бассейн, сауны, солярий, массаж)

Коттеджи (82 коттеджа)

Конференц-зал, комнаты для переговоров

Кафе, бары

Центр водного спорта

Спортивные площадки (футбольная, баскетбольная, волейбольная)

Теннисные корты

Залы для сквоша (2 зала)

Тренажерный зал и зал для аэробики

Детский игровой зал

Гольф-поле

Рыболовные пруды

Стрелково-стендовый комплекс

Конноспортивный комплекс

Площадка для пейнтбола

Дополнительные услуги:

Проведение корпоративных мероприятий

Проведение детских праздников

Прокат спортинвентаря

Обменный пункт

Магазин

Сувенирная лавка

Салон красоты

Охраняемая стоянка

Автосервис

Химчистка, прачечная

В парке проводятся различные мероприятия: соревнования по гольфу, корпоративные праздники.

5. Gray Rocks

a5Месторасположение: Канада, Квибек

Инфраструктура:

Пляжная зона

Конноспортивный клуб

Теннисные корты

Гостиница

Детская площадка с аттракционами

Гольф-клуб

Яхт-клуб

Горнолыжный клуб

Оборудованные поляны для барбекю

Мини-обсерватория

Оздоровительный комплекс (сауны с бассейном)

Дополнительные услуги:

Боулинг на траве

Лесные прогулки на велосипедах

«Поиски сокровищ»

Катание на повозках с лошадьми

Барбекю на заходе солнца

Караоке

Игры на воде

Пинг-понг

Гонки на каяках и каноэ

Парковки автомобилей

 

Также в других регионах России планируется к реализации или уже реализуется серия проектов по организации загородных рекреационных зон.

Магаданская область

В Магаданской области началась реализация крупного инвестиционного проекта — создание Всесезонного спортивно-развлекательного комплекса «Марчекан». Проект был представлен 20 марта в рамках Второй Международной туристической выставки «Интурмаркет 2007» в московском выставочном центре «Крокус-Экспо». Инвестиции в проект составят порядка 5049,0 млн. руб. или около 148,5 млн. евро, а предполагаемые сроки окупаемости инвестиций составят 5,5-8 лет.

Источник: http://www.mag-info.ru/index.php?newsid=397

Нижегородская область

В Кстовском районе Нижегородской области планируется строительство яхт-клуба при коттеджном поселке. Объем инвестиций составит около 211 млн руб., сроки строительства — 2007-2012 гг. 30% инвестиций в проект составят собственные средства строительной компании «Нижегородкапстрой», 70% — заемные. Планируемый срок окупаемости проекта — шесть лет. Яхт-клуб сможет предоставить 104 места для стоянки частных мыалотоннажных судов (в собственности яхт-клуба яхт не будет). В состав комплекса войдут также гостиница на 40 номеров, ресторан, магазин сопутствующих товаров, спортивный комплекс.

Источник: http://www.cottage.ru/news/regions/71660.html

На рассмотрение государственным органам Нижегородской области предоставлен еще один проект яхт-клуба в районе Гребного канала. Площадь яхт-клуба составит 2,5 га, объем инвестиций в строительство составит порядка 200 млн. руб. Яхт-клуб рассчитан на 300 мест и будет открыт в 2010 г.

Источник: http://www.cottage.ru/news/regions/71660.html

Ленинградская область

В Ленинградской области планируется открыть новое поле в гольф-клубе санатория «Дюны» к 2012 г.. Стоимость нового проекта составит более 50 млн. долл.,  из них 10 млн. долл. будет направлено на создание поля. Проект будет включать в себя поле на 18 лунок, гостиничный комплекс и гольф-деревню на 30–35 коттеджей.

Источник: http://www.cottage.ru/news/regions/67399.html

Московская область

В Дмитровском районе Московской области, недалеко от города Яхрома будет построен крупный развлекательный центр «Парк-Отель» с гостиницей. В состав комплекса войдут пятизвездочный отель, многофункциональный современный спортивный комплекс со стадионом, залом и беговыми дорожками, конноспортивный клуб, где планируется проводить соревнования по конкуру, скейт-парк и центр воздухоплавания. Сумма инвестиций в проект «Парк-Отеля» составит свыше 500 тыс. долл.

Источник: www.kdo.ru

Компания «Русские газоны» планирует построить в Раменском районе Подмосковья, в поселках Никоновское и Левино, рекреационный комплекс общей площадью 3000 га стоимостью 2 млрд. долл. Губернатор Московской области Борис Громов уже подписал постановление о строительстве развлекательного центра «Паркленд» в Раменском районе. В 2012 году начнут работу сафари-парк, поля для гольфа и гостиничный комплекс.

Источник: «Ведомости», 2011

Приморский край

Проект программы «Развитие острова Русский» предполагает строительство спортивно-рекреационных, музейных и гостиничных комплексов, жилого фонда. «На острове предполагается разместить лесопарковую и пляжную зоны, спортивный комплекс с развитой инфраструктурой, торговые центры, гостиницы, комплекс для игры в гольф, парк развлечений, киноконцертный комплекс, технологический парк, туристические базы отдыха. Также в рамках проекта планируется строительство моста на остров Русский», — подчеркнул Вячеслав Андреев. Реализация основных программных мероприятий рассчитана на 15 лет. Общий объем программных инвестиций для острова Русский, по предварительным расчетам, оценивается почти в 5 миллиардов долларов

Источник: http://www.golfstylerussia.ru/rus/?3210001

Ярославская область

В Угличе Ярославской области на земельном участке площадью 143 га начинается строительство гольф-клуба с объемом инвестиций в проект 20 млн. евро. Строительство будет проходить в рамках партнерских связей городов-побратимов — Углича и Идштайна (Германия). Президент Ассоциации гольф-клубов земли Гессен Роман Зубоч заверил руководство Ярославской области, что новый спортивный комплекс международного класса станет самым крупным в России. Предполагается создание двух полей для игры в гольф (на 9 и 18 лунок), гостиницы, трех коттеджных поселков, конноспортивной школы, ресторанов и яхт-клубов. Проведены проектные работы и согласования с энергетиками и дорожными службами.

Источник: «Интерфакс»

Помимо выше указанных проектов, планируется строительство рекреационных зон в Калининградской области, гольф-полей в Ленинградской области, горнолыжных курортов в Московской области, Карелии, теннисного центра в Нижегородской области и др. Но самый большой объем инвестиций будет направлен на строительство рекреационных зон и горнолыжных курортов в Краснодарском крае в связи с проведением зимней олимпиады в Сочи в 2014 г.

нетBookmark and Share